Randolph Spierieus

Sr. ProjektManager

Projectmanager / Consultant

Verantwortlich für die Umsetzung einer mobilen Lösung auf dem „Bring Your Own Gerät“ Prinzip. Implementierung einer kompletten Windows 2008 und Domino Infrastruktur zur Unterstützung der Mobile Infrastruktur.

Projektverantwortung für Umbau und Migration einer Reihe von Exchange Mail-In-Anwendungen auf eine Lotus Notes Infrastruktur. Eine der Besonderheiten des Projektes war die Migrierung der Daten ohne jeglichen Verlust an Funktionalität, da es sich um eine Handelsabteilung der Bank handelte.

Leitung und Durchführung eines “managed exit” angefordert durch ABNAMRO. um eine Reihe von Applikationen von HP zu Offshore Firmen in Indien zu transferieren.

Leitung und Durchführung eines “managed exit” angefordert durch ABNAMRO zur Überführung aller BackEnd relevanten IT Services der Handelsabteilung an einen anderen externen Provider

Transfer von globalen Helpdeskaktivitäten, Transfer von Mitarbeitern sowie Aktivitäten zur Umstrukturierung verbleibender Mitarbeiter. Diese Aktivitäten wurden mit Vor-Ort Präsenz in den Niederlanden, in Deutschland, Belgien, Grossbritannien sowie Frankreich durchgeführt.

Leitung und Durchführung ein Transition and Transformation angefordert durch RBS zur Überführung aller BackEnd relevanten IT Services der Handelsabteilung an einen anderen externen Provider.

Leitung und Durchführung eine Transition and Transformation angefordert durch RBS zur Überführung aller relevanten IT Serviceleistungen der HP in Italien zurück zu RBS.

Aufsetzen, Entwicklung und Instandhaltung der Blackberry BackEnd Infrastruktur der ABNAMRO Bank. Die Verantwortlichkeiten bezogen sich auf Design und Instandhaltung der Blackberry Umgebung (10.000 Geräte weltweit) der ABNAMRO Bank.Neben der technischen Betreuung wurden auch Aufgaben als Single-Point of contact mit der “Research in Motion”,

Projectmanager ThyssenKrupp