Raphael Bayer

Das Ziel von Lernen@DB ist, (1) die operativen Herausforderungen der Digitalisierung und demographischen Wandel anzugehen und (2) die Lernorganisation zukunftsfähig zu machen. Lernen soll zum Performance-Treiber der Starken Schiene werden – mit innovativen Lernformaten, einfachen Prozessen, orchestrierter Zusammenarbeit und gezielter Nutzung von Lerntechnologien, wie eine Lernerlebnisplattform. Ziel ist die Digitalisierung von Lernen voranzutreiben.

Werkleiter bei der DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH für den Standort Krefeld. Das Werk Krefeld verantwortet mit 1100 Mitarbeitern die schwere Instandhaltung der Hochgeschwindigkeitsflotte des Fernverkehrs und der elektrischen Triebfahrzeuge der DB Regio und Drittanbietern. Schwerpunkte des Produktionsspektrums sind dabei die Revisionen, Modernisierungen (ReDesign) und die Unfallbearbeitung der genannten Flotten, sowohl seitens der Fahrzeuge, wie der Komponenten.

Consulting im Bereich Lean Management mit Arbeitsschwerpunkten im Shopfloor Management, Aufbau Wertschöpfungssysteme, Projektleitung und -konzipierung, Projektmanagement und Prozessoptimierung der produktionsnahen Bereiche

Verantwortlich für die termin-, qualitäts- und kostenoptimale Instandhaltung und Wartung der Komponenten

Führung des Teams Prozessmanagement mit 8 Mitarbeitern, Entwicklung eines Lean Produktionssystems für die schwere Instandhaltung

Nachhaltigkeitsmanagement

Strategiemanagement Change Management Projektmanagement Controlling

Industrie-und Organisationswissenschaften Lean Manufacturing Methoden Strategische Organisationsentwicklung Projektmanagement Sustainability Management Innovationsforschung