Raphael Ertl

Mit dem Ansatz des Executive Shaping unterstütze ich Führungspersönlichkeiten, Authentizität, Akzeptanz und Verantwortungsbewusstsein als zentrale Erfolgsfaktoren moderner Führung zu verankern. Durch die Verbindung von Coaching, Moderation und umsetzungsorientierter Beratung stärke ich individuelle Führungskompetenz und begleite Organisationen bei der nachhaltigen Entwicklung von Unternehmenskultur, Teamleistung und strategischer Ausrichtung.

Gesamtverantwortung für funktionsübergreifende Projektteams in komplexen technischen Umfeldern, inklusive Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Projektbeteiligten; Koordination interner Fachabteilungen, externer Partner und Behörden; Entwicklung und Implementierung praxisnaher Lösungen zur Optimierung von Projektabläufen, Ressourceneinsatz und Schnittstellen; Sicherstellung von Termin-, Budget- und Qualitätszielen sowie projektbezogene Handlungsvollmachten bis 2,5 Mio. EUR.

Leitung oder Mitarbeit bei Optimierungsprojekten, einschließlich Diagnoseaktivitäten und Definition von Zielzuständen, sowie Anwendung strukturierter und methodischer Vorgehensweisen zur kontinuierlichen und nachhaltigen Verbesserung der Organisation; zudem Mitverantwortung für den Aufbau einer Organisation zur Begleitung von Veränderungsprozessen, einschließlich Entwicklung kreativer Konzepte und Begleitung der Umsetzung von Veränderungen.

Weiterentwicklung, Wirksamkeitsüberprüfung und Pflege des Qualitäts‐ und Sicherheitsmanagementsystems sowie Visualisierung und Optimierung von Prozessen, einschließlich Planung, Vorbereitung und Moderation von Prozessgruppen.

Verantwortung für Krananlagen, Hebezeuge und S7‐Steuerungen sowie Instandhaltung, Überwachung und Störungsbeseitigung an elektrotechnischen Anlagen und Komponenten.

Berufbegleitendes Studium Schwerpunkt Energiewirtschaft und -technik