Raphael Wolf

LEAN Expert: - Implementierung der Lean- und Problemlösungs-Philosophie in der Fertigung als Teil der Unternehmenskultur - Schulung von Mitarbeitern aller Hierarchieebenen in der Lean-Kultur sowie in der Anwendung von Lean-Methoden - Leitung von Werks- / Optimierungsprojekten - Planung, Organisation und Moderation von Lean-Workshops - Durchführung von Wertstromanalysen und Erarbeitung von Wertstromdesigns für neue und bestehende Prozesse - Definition von Indikatoren und Gestaltung des Berichtswesens

LEAN Site Coaching: - Anwendung von projektbezogenen LEAN Methoden und Tools sowie Weiter- und Neuentwicklung von Tools - Entwicklung eines LEAN Produktionstrainings mit den Inhalten SFM, Transparenz, 5S, Flexibilität, Wertstrommanagement, TPM, SMED - Mitwirkung bei der Gestaltung des umfassenden Digitalisierungsprozesses - Projektmanagement und Kundenbetreuung national und international und Befähigung der operativen Einheiten in der Planungs- und Ausführungsphase

Projekte, Strategie und PPS (Palfinger Produktionssysteme): - Leitung sowie Durchführung von Projekten zur Realisierung der identifizierten Lean-Potentiale (KVP) - Ganzheitliche Analyse und Bewertung bestehender Wertschöpfungsketten anhand von Lean-Methoden - fachliche Führung, Koordination, Mitwirkung und Monitoring von Aktivitäten zur Optimierung der organisatorischen und technischen Prozesse - Initiierung und Moderation von Workshops - Planung, Koordination und Coaching der Studenten im In - und Ausland

Standardisierung und Austaktung der Montagelinie innerhalb eines Projektes in Bremen

Implementierung einer zyklischen und stabilen Materialbereitstellung innerhalb eines Projektes in Cherven Brjag (Bulgarien)

Masterthesis: Konzept und Umsetzung von Maßnahmen zur Rüstzeitreduzierung in der Präzisionszerspanung

Bachelorthesis: Evaluierung und Implementierung eines elektronischen Werkzeugs zur Automatisierung einer Präferenzursprungskalkulation

Analyse von Lager- und Umpackprozessen im Hinblick auf Ergonomie, Design und Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen; Erstellung und monatliche Aktualisierung von Zielcharts zur nachhaltigen Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung interner Prozesse (PDCA-Zyklus); Aufbau und Implementierung einer MS Excel basierten Datenbank; Definition von Frühwarnlisten in Vorbereitung der Rezertifizierungsaudits nach ISO 9001

Unterstützung der Mitarbeiter sowie technisches Grundpraktikum in der Produktion

- Operational Excellence - Lean Management basics, implementation, value stream, shop-floor, methods - Plant Management - Workplace - Lean metrics