René Binnewerg
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von René Binnewerg
- Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2019
Head of DigiLab (LSBG/DigiLab)
Freie und Hansestadt Hamburg, Landesbetrieb Straßen, Brücken und Gewässer (LSBG)
Fachbereichsleitung mit Schwerpunkt Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, Digitalisierung, künstliche Intelligenz, AR/VR, Drohneneinsatz und kognitives Computing; Geschäftsfeldentwicklung, Einführung von Projektmanagement, Portfoliosteuerung; Technologie, Analyse, Software und Hardware, Entwicklung; https://lsbg.hamburg.de/ueber-uns/unsere-geschaeftsbereiche/lsbg-digital
- Bis heute 8 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2016
Programm- und Projektleiter
Freie und Hansestadt Hamburg, Landesbetrieb Straßen, Brücken und Gewässer (LSBG)
Leitung verschiedener strategischer Programme und Projekte, Schwerpunkt: Programm "Georeferenzierte Projekte" und Projekt "DigITAll" aus der Strategie "Digital First - auf dem Weg zur digitalen Stadt Hamburg", Digitales Labor - Digitalisierung im Bauprojektmanagement, Entwicklungsprojekt "GeoNetBake" -Baustellen in Echtzeit sichtbar darstellen, Sofortprogramm "Saubere Luft", Digitalisierung kommunaler Verkehrssysteme, Verkehrsmanagement 4.0, Prognosetools, Mobility
- Bis heute 11 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2014
Geschäftsführer
Triebkraft Projektmanagement
Projektmanagement-Trainings und Beratung entlang der International Compentence Baseline (IPMA) mit und ohne Zertifizierung, nachhaltiges Projektmanagement und Grundlagen des Geschäftsprozessmanagement, Organisationsberatung, Projektleitung, Interimsmanagement
- 10 Jahre und 8 Monate, Nov. 2010 - Juni 2021
Vorstandsmitglied
ASV Bergedorf-Lohbrügge von 1885 e.V.
Vereinsführung
Projektleitung Einführung Warenbestandsführung, Migration auf die Beschaffungsapplikation Version 2, Zentralisierung der Kurzzeitvermietung; Untersuchung und Entwicklung von Geschäftsprozessen (in ca. 25 Niederlassungen der Gastronomie, Immobilienverwaltung mit ca. 4000 Wohnungen, den Beratungszentren und den Stabsstellen), Durchführung von Audits, strukturelle Weiterentwicklung/Standardisierung der Softwarenutzung ( SharePoint, TL1 - Warenwirtschaftssystem, MS-Project uvm. ) zusammen mit den Key-Usern
Leitung des operativen NonFood-Einkauf und Rechnungsprüfung in der Abteilung Bauen und Technik, Leitung von Organisationsprojekten im Bereich Einkauf des Unternehmens.
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2013
Projektmanager / Consultant
LSP - Personalberatung
externer Projektmanager und Berater (Organisation, Geschäftsprozesse, Business Development, HR), Inhouse-Projektleitung, Trainer/Coach für Projekt- und Prozessmanagement
- 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2009 - Sep. 2011Bundeswehr
Stabsabteilungsleiter Planung und Steuerung (Projektmanager)
Leitung und Steuerung von strategischen und operativen Projekten zur in-house Personalbeschaffung und –entwicklung , Leitung und Steuerung von Organisations- und Prozessoptimierungsprojekten , Leitung des operativen Tagesgeschäfts als Interface-manager zwischen mehreren Stabsabteilungen
Leitung und Durchführung von Projekten zur Prozessoptimierung, dabei Neukonzipierung und Anpassung der Organisations- und Prozessstrukturen, operative Verantwortung für die Planung der Ausbildung und Führung von bis zu 120 Mitarbeitern
Ausbildung von René Binnewerg
- 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2001 - Sep. 2005
Staats- und Sozialwissenschaften
Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg
Finanzwissenschaft
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen
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