René Domröse

- Sicherheitsnachweis im Konzernprojekt 360° Kamerabegründung (Implementierung von Kamera-Robotik-Systemen in der Fahrzeuginstandhaltung) - Verantwortung für die termin-, qualitäts- und kostengerechte Umsetzung definierter Sicherheitsmaßnahmen - Mitarbeit bei der Entwicklung eines EU-weiten Standards zum Sicherheitsnachweis im Eisenbahnwesen (EU-Projekt „IAM4RAIL“)

- Fachbereich Operational Excellence - Durchführung von Workshops zur Generierung von Qualitäts- und Kostenwirksamen Effekten im techn. Anlagenmanagement - Steigerung der Ende-zu-Ende Effizienz aller wertstromrelevanten Prozesse - Entwicklung eines kennzahlenbasierten Steuerungssystems - Befähigung und Unterstützung der Organisation bei der Projektbearbeitung sowie DB Exzellenz Transformation - Unterstützung bei der Definition & Priorisierung strategischer Projekte im Sinne des Hoshin Kanri Ansatzes

Zusätzlich zu dem bisherigen Aufgabengebiet u.a. - Verbesserungsmaßnahmen in indirekten Bereichen der Konzernzentrale - Erarbeitung der strategischen Ausrichtung des Konzernbereiches

- Initiierung, Begleitung und Durchführung von KaiZen (Optimierungsmaßnahmen) & Best-Practice Lösungen - Schulungen im Bereich LEAN - LEAN Reporting und Controlling - LEAN Waves zur Umsetzung der LEAN Philosophie - Implementierung des Shopfloor / Gemba Managements - Key User BPMN - Verantwortlicher für Konzernbereichsstellungnahmen - Int. Unterstützung bei operativen Herausforderungen (Italien, Südafrika, Slowakei)

- Lean Management an 3 verschiedenen Standorten: Dingolfing, Wolfsburg, Uitenhage (Südafrika) - Projektmanagement & Anlaufmanagement bei einem Neugeschäft in Soltau - Automobilbranche

- Projektmanagement-Assistenz in einer Vielzahl von Projekten verschiedener Branchen (Pharma, FMCG, Tabak, Automobil) - Übernahme von Teilprojekt-Aufgaben, bspw. Konzeptionierung und Umsetzung eines 10.000m² Blocklagers - Ausschreibungsbearbeitung / Tender Management - Erstellung von Schulungsunterlagen zum Thema Lean Management sowie zur Prozessschulung gewerblicher Mitarbeiter - Parallel Anfertigung der Bachelorthesis im Unternehmen zum Thema der Neukundenimplementierungs-Projektkosten

- Allgemeine Unterstützung des Tagesgeschäfts - Customer Service / Erstkontakt für Kunden und Lieferanten - Auftragsannahme und -erteilung / Buchung von Transporten und Lagerplätzen - Rechnungs- und Dokumentationskontrolle - Analyse von Abweichungen der Gewinnmargen unterschiedlicher nationaler Standorte - Analyse von Ursachen der Lagerhaltungskosten zur Outsourcing - Entscheidungsfindung - Analyse des internen Informationsflusses

Schwerpunkt: Logistik