Rene Fischer

Als Bindeglied zwischen Konstruktion, Produktion, Einkauf und Vertrieb koordiniere ich den reibungslosen Ablauf der Produktion. Duch die Sicherstellung einer reibungslosen und effizienten Produktionsplanung überwache und optimiere ich detaillierte und transparente Produktionspläne unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Materialverfügbarkeit und Auftragsprioritäten. Ganz nach dem Motto: Zukünftige Ereignisse gestalten und künftiges Handeln vorwegnehmen.

• Erstellen und Bearbeiten von Kosten und Erlöse Tabellen auf Basis von Kalkulationen • Abgleich und Überwachung von Plan und Ist-Werten • Unterstützung und Vorbereitung der Forecast-Zahlen für die Abteilungsleitung • Einplanung neuer Aufträge, bis auf Mitarbeiterebene • Abteilungsübergreifende Zusammenführung um eine möglichst genaue Terminplanung zu erstellen • Ressourcen prüfen, um einen reibungslosen und termingerechten Ablauf zu garantieren

Fachliche und disziplinarische Leitung des Consultings • wöchentliche Meetings und Statusabfragen des gesamten Consultings • Priorisierungen festlegen von Aufgaben und Terminen aller laufenden und geplanten Aufträge • Enge Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen, wie Vertrieb; Produktion und Entwicklung

Fachliche und disziplinarische Leitung • Aufbau von Prototypen bis zur Nullserie • Sehr enge Zusammenarbeit mit der Mercedes SLK-Leitung aus Bremen • Personalführung von bis zu 50 Mitarbeiter • Personalplanung für die Produktionsfertigung Mercedes SLK für ca.120 Mitarbeiter • Meistervertretung und Unterstützung • Umsetzung und Überprüfung von Qualitätszielen • Einleitung von Nacharbeiten • Fehleranalyse • Arbeitsprozessoptimierung (KVP)