Dipl.-Ing. René Menzel
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von René Menzel
- Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Juni 2021
Head of Subcontractor Management (Partner & Supplier Management)
Schindler Deutschland
- Führung & Weiterentwicklung des Teams für Subunternehmer-, Lieferanten- & Partnermanagements - End-to-End-Verantwortung für Strategie, Performance, Compliance und Partnerentwicklung - Kapazitäts- & Bedarfsplanung, Qualitätsinitiativen und bereichsübergreifende Abstimmung - Nationale & internationale Zusammenarbeit mit Geschäfts- & Konzernbereichen - Umsetzung von Konzernvorgaben, Partnerakquise & -entwicklung - Prozessoptimierung, Audits, Sicherheitsstandards sowie KPI-Frameworks & Reporting-Strukturen
- 4 Jahre und 1 Monat, Mai 2017 - Mai 2021
Senior Projekt Manager strategische Kapazitäts- & Bedarfsplanung
Schindler Deutschland
- Projektmanagement im Nachunternehmer‑ & Partnermanagement inkl. Kapazitäts‑ & Bedarfsplanung sowie Qualitätsinitiativen - Übertragung von Konzernvorgaben in lokale, länderspezifische Prozesse - Bereichsübergreifende Zusammenarbeit national und international - Akquise, Betreuung & Weiterentwicklung von Nachunternehmern/Partnern & Beziehungsmanagement - Analyse und Optimierung bestehender Strukturen, Prozessen und Tools sowie Identifikation & Entwicklung neuer Projektpotenziale
- 2 Monate, März 2017 - Apr. 2017
Prozess-, Qualitäts- & Projektmanager
Gothaer Schaden-Service-Center GmbH
- Management eines Qualitätsverbesserungsprojekts einschließlich Datenerhebung und -analyse - Identifikation und Bewertung von Verbesserungspotenzialen und Handlungsfeldern - Definition, Dokumentation und Überwachung von Projektmaßnahmen und -fortschritten
- 3 Jahre und 1 Monat, Feb. 2014 - Feb. 2017
E2E-Prozess- & Performance-, Projekt-, Qualitäts- & Business-Continuity-Manager
Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG
- Projekt-Manager internationaler & -disziplinärer Projekte zur Steigerung von Prozessreife, Effizienz & Business Performance - End-to-End-Prozessverantwortung von der Angebotserstellung bis zur Serviceübergabe - Fachliche Teamführung inkl. Kompetenzentwicklung & Zieldefinitionen - Vorbereiten & Durchführen von Audits - Definieren von KPIs & Balanced Scorecards - Definieren & Überwachen des strategische & mittelfristigen Projekt-Portfolios; - Erstellen, Updaten & Testen von Business-Continuity-Plänen
- 6 Jahre und 8 Monate, Juli 2010 - Feb. 2017
Kostenstellen-Manager (Budget & Performance Controlling)
Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG
- Strategische Kostenstellen‑ & Budgetplanung, einschließlich Forecasting & Performance‑Tracking - Kostenstellenmanagement mit regelmäßiger Überwachung, Reporting & Sicherstellung finanzieller Transparenz für fundierte Entscheidungen • Kalkulation, Anpassung & Kommunikation von Stundensätzen an alle relevante Stakeholder & Fachbereiche
- 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 2010 - Jan. 2014
Prozess- & Projekt-Manager "Industrial Engineering & Management Support"
Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG
• Erstellung, Implementierung & kontinuierliche Verbesserung von Industrial‑Engineering‑ & Management‑Support‑Prozessen sowie zugehörigen Tools • Definition & Umsetzung von Prozessstandards, Rollen & Verantwortlichkeiten • End‑to‑End‑Prozessdokumentation & ‑kommunikation über organisatorische & funktionale Grenzen, einschließlich Prozess‑ & Tool‑Trainings • Definition von Prozess‑KPIs & Aufbau entsprechender Reportingstrukturen • Projektmanagement interner Verbesserungsinitiativen
- 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2008 - Dez. 2009
Arbeitswirtschaftler, Fertigungssteuerer & SAP Key User
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG
- Industrial Engineering mit Erstellung, Pflege & Optimierung von Vorgabezeiten, Arbeitsplänen & Prozessen; Unterstützung von Produktion & Logistik sowie Reduktion von Prozesszeiten - SAP‑Key‑User‑Support in Produktion & Lager/Bestandsmanagement sowie Begleitung einer SAP-Systemeinführungen - Fertigungssteuerung inkl. Produktionsauftragssteuerung, Materialfluss, Bestandsprozessen & Inventuren
- 7 Monate, Sep. 2007 - März 2008
Assistent der Fertigungsleitung (Praktikant & Diplomand)
WEMA Zerbst GmbH
- Viermonatiges Industriepraktikum in der Montage & mechanischen Fertigung: Prozess‑ & Systemanalysen, Projekte zur Optimierung der Prozess‑ & Bestandssituation, Produktionszeitanalysen, Kundenauftragsmanagement sowie Nachverfolgung & Koordination der Auftragsabwicklung - Dreimonatige Diplomarbeits‑Bearbeitungszeit
- 10 Monate, Okt. 2006 - Juli 2007
Projektleiter einer studentischen Projektgruppe
Collonil Salzenbrodt & Co. KG
- Projekt: Durchführung einer Wertanalyse zur Verbesserung von Transport‑, Lager‑ & Fertigungsprozessen in der Wirkstoffproduktion für partikuläre Materialien - Projektleitung, Koordination des Projektteams sowie aller Aktivitäten, Aufgaben & Termine; vollständige Spezifikations‑ & Projektdokumentation; Funktionsanalysen; Entwicklung eines Lösungsvorschlags inklusive Abschlusspräsentation beim Kunden
- 1 Jahr, Apr. 2006 - März 2007
Studentische Hilfskraft/Assistent im Lehrbereich Arbeitsvorbereitung/ -planung
HTW Berlin (vormals FHTW Berlin)
- Unterstützung des Professors bei der Erstellung von SAP‑Lernmodellen - Erstellung eines vollständigen Lehrbeispiels für Fortschritts‑ & Prozessplanung in einem ERP‑System (SAP R/3) einschließlich Dokumentation - Erstellung von E-Learning-Anwendungen
- Aufgaben in der Raffinerieabteilung (Produktionsplanung & -steuerung): Bestandsmanagement, Mengenüberwachung, Erstellung verschiedener Analysen & Reports sowie kleiner Tools zur Unterstützung der Produktionsplanung; Datenpflege & -Reporting
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2002 - Juli 2003
Bankkaufmann - Privatkundenberatung & Kassenservice
Landesbank Berlin / Berliner Sparkasse (Bank)
• Betreuung und Beratung von Privatkunden zu Bankprodukten und ‑dienstleistungen • Kassentätigkeiten
Ausbildung von René Menzel
- 4 Jahre und 1 Monat, Apr. 2004 - Apr. 2008
Wirtschaftsingenieurstudium
HTW Berlin (vormals FHTW Berlin)
Schwerpunkt: Produktion & Logistik; Abschluss: Diplom mit “sehr gut”; Diplomarbeit: „Optimierung der Produktionslogistik in der mechanischen Fertigung der WEMA Zerbst GmbH“
- 2 Jahre, Aug. 2000 - Juli 2002
Berliner Sparkasse
Ausbildung zum Bankkaufmann
Abschlussnote: "gut"
- 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2000
Wehrdienst
Bundeswehr
Fernmeldesoldat & Militärkraftfahrer (LKW)
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1997 - Juli 1999
Gymnasium
Otto-Nagel-Oberschule Berlin
Abschlussnote: "gut"
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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