Rene Netzhammer

- Funktionsanalyse für die Impelementation einer integrativen Geschäftsplanung (IBP) in der Produktion - Analyse und aktive Beratung von Produktionsverlagerungen ins Ausland - Ermittlung und Berichterstattung von Verbesserungspotenzialen in Bezug auf effektive Geschäftsprozesse

- Transfer des Produktionsstandortes Samstagern nach Västeras und - Aufbau des Workshops in Kooperation mit verschiednen Stakeholdern - Fertigstellung und Übergabe des VT1 CH an SJ AB und ABB Sweden AB - Know-How Transfer der Produktion Samstagern und aktive Begleitung vor Ort inkl. 5-montigem Aufenthalt in Schweden - Leitung von Kundenaudits- und Inspektionen - Koordination und Mangement komplexer Sachverhalte und internationalen Teams - Budgetverantwortung

- Evaluation des Produktionspartners für das Retrofit X2U - Koordination der Produktionsstätten in der Schweiz und in Schweden sowie Erarbeitung und Sicherstellung der vertraglichen Grundlagen - Risikomanagement, - Planen, Überwachen und Steuern des Teilprojekts - Ressourcenmanagement und -überwachung - Aktives Einwirken im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung - Budgetverantwortung

- Gesamtverantwortung für den Standort Samstagern und die - Fertigstellung des Prototypen VT1 CH sowie Rücktransport nach Schweden - Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen zusammen mit dem Workshoppartner sowie Koordination und Management von - Ressourcen und Terminen - Fortschrittsüberwachung (Shop Floor Management) und - Qualitätsmanagement - Führung des Manufacturing/ Onsite Teams - Überwachung der Einhaltung von Sicherheit und Qualität - Budgetverantwortung

• Organisatorische- und fachliche Führung CRM Organisation mit Verantwortung für Budget, finanzielle Resultate und CRM bezogenen Kennzahlen. • Definieren von strategischen Zielen

• Betreuung und Koordinieren von werksübergreifenden Aktivitäten von zwei Grosskunden in 5 Enics Werken weltweit • Erarbeiten und Umsetzten der Globalen Strategie, Verantwortlich für Umsatz und Gewinn

• Aufbau, Entwicklung und Führung des internationalen Teams und Geschäftsprozesse in drei Werken • Als Mitglied des Global Sourcing Management Team mitverantwortlich für die Strategie und internationale Umsetzung.

- Leiter CRM und Mitglied der Geschäftsleitung; Enics Schweiz AG - Leiter Costing Team/ Process Improvement Elcoteq, ab 04/2004 Enics Schweiz AG (220 MA) - Leiter eines Kundenteams, ABB Industrie AG, ab 01/2001 Elcoteq AG (350MA) - Betriebsingenieur bei ABB Industrie AG

Konstruktions- und Entwicklungs-Ingenieur für Sondermaschinen und Roboterapplikationen; WMS GmbH

Produktionsorganisation und Qualitätsmanagement