René Sievers

Projektleitung, Prozessentwicklung und .optimierung im Bankenumfeld (i.W. Kreditgeschäft Firmenkunden und Betriebsorganisation)

Verantwortung für Bearbeitung des Avalgeschäftes Inland und Ausland für Kunden aller Segmente (Schwerpunkt: Firmen, Unternehmen) inkl. Produktbezogener Beratung Personalführung und -entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern (25-50) Neuorganisation, Gestaltung und Entwicklung von Prozessabläufen einschließlich der Schnittstellen zu Vertriebs- und Fachabteilungen unter Berücksichtigung unterschiedlicher Kundenbedarfe Sourcing von Prozessinhalten sowie Digitalisierung des Arbeitsbereiches

Personalführung und -entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern (50-100) Kreditadministration inländischer Firmen- und Unternehmerkunden bundesweite Aval- und Leasingbearbeitung Neuerstellung und Prozessoptimierung interner Arbeitsprozesse unter Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben

Mittelstandsbank; Leitung Firmenkundengeschäft

verantwortlich für den individuellen Kreditvertrieb (3 Bundesländer) in den Segmenten Firmenkunden, Real Estate, Wealth-Management, Freiberufler, Gewerbetreibende und Privatkunden

Planung und Organisation Prozess-/Projektprüfungen im Retailsegment (Risiko, Vertrieb, Steuerung) sowie Personalrekrutierung, -entwicklung und -platzierung. Einbindung in Geschäftsentwicklungsmaßnahmen und Abstimmungen mit in- und externen Aufsichtgremien.

Organisation und Umsetzung von Kreditrisiko-Einzelprüfungen von Unternehmen, Firmenkunden und Real Estate-Finanzierungen sowie Prozessen im Unternehmens- und Firmenkundensegment. Prüfung der Einhaltung von aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Planung, Organisation und Durchführung von Mitarbeiter-qualifizierungsmaßnahmen.

Entscheidung von Krediten (inkl. Sanierung; Insolvenzfälle) im Unternehmens- und Firmenkundensegment, auch mit Einbindung öffentl. Förderprogramme. Bildung von Risiko- / Sicherheitenpools mit Drittbanken. Personalführung von 8 Kreditentscheidern.

Entscheidung von Krediten (inkl. Sanierung; Insolvenzfälle) von Firmen und Unternehmenskunden, auch mit Einbindung öffentl. Förderprogramme. Aufbau und temporäre Leitung einer Filialkreditabteilung (20 Mitarbeiter).

Unterstützung Geschäftleitung (verantwortlich für Sachsen, Thüringen, Bayern) in Organisation und Durchführung von Kunden- und Mitarbeiterveranstaltungen sowie Office.

Vertrieb von normierten Kreditprodukten für Privat- und Geschäftskunden.