Ricarda Kränzle

Beratung von Urologen und Onkologen in Praxen und Kliniken, Erstellung und Umsetzung strategischer Accountpläne, Initiierung und Umsetzung von fachbezogenen Projekten sowie Organisation von medizinischen Fortbildungsveranstaltungen (F2F, Hybridkonzept, virtuelle Fortbildungsveranstaltungen)

Beratung von Neurologen und Kardiologen in definierten Key Accounts (spezialisierten Zentren, Praxen und Kliniken), Erstellung und Umsetzung strategischer Accountpläne, Initiierung und Umsetzung von fachbezogenen Projekten sowie Organisation von medizinischen Fortbildungsveranstaltungen (F2F, Hybridkonzept, virtuelle Fortbildungsveranstaltungen)

Beratung von Kardiologen und Nephrologen in definierten Key Accounts (Großpraxen und Kliniken), Leitung der cross-funktionalen Account-Teams, Erstellung und Umsetzung strategischer Accountpläne, Initiierung und Umsetzung von fachbezogenen Key-Account-Projekten wie z. B. Versorgungs- oder Vernetzungsprojekten, Organisation von Fortbildungsveranstaltungen für Ärzte und Pflegepersonal (F2F, Hybridkonzept, virtuelle Fortbildungsveranstaltungen), konsequente Nutzung eines bedarfsorientierten Multichannel-Mix

Beratung von Kardiologen in Praxen und Kliniken, Initiierung und Umsetzung von fachbezogenen Projekten sowie Organisation von medizinischen Fortbildungsveranstaltungen (F2F, Hybridkonzept, virtuelle Fortbildungsveranstaltungen)

Führungskräfteaus- und weiterbildung, Teamentwicklungen, Motivierende Mitarbeiterführung, Führen in Veränderungen, Stressmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Changemanagement, Rhetorik und Auftreten, verschiedene Kommunikationsthemen, Insights MDI Branchen: Pharmaindustrie, Maschinenbau, Elektronik/ Elektrotechnik, Gastronomie, Medizintechnik, Automotive, Gesundheitswesen (z. B. Arztpraxen, Kliniken), Versicherung, IT, Soziale Einrichtungen

Beratung von niedergelassenen Kardiologen und interventionellen Kardiologen, Initiierung und Umsetzung von fachbezogenen Projekten sowie Organisation von medizinischen Fortbildungsveranstaltungen

Akquise von Großkonzernen und führenden mittelständischen Unternehmen zur Durchführung des Sales-Prozesses vom Erstkontakt bis zum Vertragsabschluss

Schwerpunkte: Konzeption, Organisation und Durchführung von Trainings zur Führungskräfteausbildung, Führungskräfteweiterbildung, Präsentationsfähigkeiten, Projektmanagement, Zeitmanagement sowie Teamentwicklungen und Teamworkshops zu verschiedenen Themen und Fragestellungen. Beratung und Coaching zu individuellem Weiterbildungsbedarf, Projektmanagement, Ausrichtung von Teams und Abteilungen, Führungsaufgaben, Selbst- und Zeitmanagement, Präsentationsfähigkeiten.

Schwerpunkte: Konzeption, Organisation und Durchführung von Trainings zu Indikationen, Produkten, Kommunikation und Verkauf.