Robert Debrot
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Robert Debrot
- Bis heute 11 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2013
Managing Partner
Arvernus Consulting
- 4 Monate, Sep. 2019 - Dez. 2019
Senior Project Manager
Direktion der Justiz und des Innern des Kantons Zürich
Ziel des Einsatzes in der öffentlichen Verwaltung war Projekte zu reinitialisieren und umzusetzen, go/no go Entscheide herbeizuführen und Machbarkeitsstudien durchzuführen. Die Projekte waren in den Bereichen Security, Insassenverwaltung und Human Ressources angesiedelt.
In meiner Rolle als Senior Project Manager leitete ich ein Digitalisierungsprojekt für ein Grossunternehmen im öffentlichen Verkehr. Ziel war es die unterschiedlichen Prozesse (Personaleinsatzplanung, Zeitrapportierung, Bestellwesen, Navigation) zu standardisieren und digitalisieren und in zwei Systemen (ServiceNow / SAP) zu konsolidieren.
- 4 Jahre und 4 Monate, März 2014 - Juni 2018
Senior Project Manager
ITech Consult AG
- Entwicklung strategischer und operativer Lösungsansätze - Analyse komplexer unternehmensspezifischer Fragestellungen - Umsetzung und Leitung von Projekten in div. Bereichen - Abstimmung mit den Stakeholders - Sicherstellen der Anforderungen in Bezug auf Governance und Security - Coachen des Teams
- 2 Jahre, Apr. 2012 - März 2014
Account Executive Manager
Swisscom (Schweiz) AG
- 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2011 - März 2012
Head Outsourcing Projects
Swisscom (Schweiz) AG
Betreuung des gesamten Projekt-Portfolios und Führung von 32 Projektleitern im Outsourcing Bereich
- 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2010
Senior Project Manager
Swisscom (Schweiz) AG
- Coachen von Projektleitern - Stakeholdermanagement - Führung von verschiedenen Outsourcing-Projekten im Rahmen der vetraglichen Obliegenheiten - Akquirieren von Projekten - Verbessern der internen Abläufe und Schnittstellen
- 3 Jahre und 4 Monate, Mai 2007 - Aug. 2010
Senior Consultant
Coreva AG
- durchführen von in- und externen IT-Audits nach CobiT, MaRisk, IKS - Ausarbeitung von Sicherheitskonzepten und Adaptierung der Prozesse - Beratung der Kunden bezüglich IT-Risiken, BCM, BCP, DRP, IT-Infrastrukturen und Plattformen - Überprüfen von Outsourcing-Aktivitäten in Bezug auf EBK-Richtlinien und BAFIN-Vorgaben - Durchführen von Reviews bezüglich IT-Risiken und deren Beurteilung gemäss SOX und SoD - Requirements Management - Führung von verschiedenen Teams
- 5 Jahre und 11 Monate, Juni 2001 - Apr. 2007
Gruppenleiter Applikationen/Systeme, Stv. Abteilungsleiter
Direktion der Justiz und des Innern des Kt. Zürich
- Sicherstellen des operativen Betriebs inkl. der geschäftskritischen Applikationen - Personelle und fachliche Führung des Teams - IT-Strategieberatung der Bereichsleitung - Beratung der Anwender im Zusammenhang mit abteilungsinternen Abläufen - Erarbeiten von Risikoanalysen und ableiten der möglichen Einflüsse - Optimierung der Supportprozesse - Personelle und fachliche Führung des Teams - Hauptverantwortlicher des internen QM - Durchführen von internen Audits
IT Risk Consultant
KPMG Fides Peat
- Sicherheitsüberprüfungen in den Bereichen Systeme und physische Sicherheit - Beratung der Kunden bezüglich Sicherheitsfragen - Durchführen von Interviews bezüglich IT-Risiken und deren Beurteilung - Einarbeitung neuer Mitarbeiter bei Mandanten - Konzeption von Sicherungsverfahren - Reengineering von Workflows
Systems Engineer
IBM Schweiz AG
Leitung Einkauf / EDV / Verkaufsinnendienst
Drago Engineering AG
Ausbildung von Robert Debrot
K.M.Z. Kader- und Managementzentrum
ZfU International Business School,
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
Französisch
-
Italienisch
-
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