Robert Erdmann

Erfolgreiche Akquisition durch Enphase Energy Inc. im Oktober 2022. Aktiver Beitrag in Due Diligence und Post-Merger Integration. Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie in Europa. Akquise von Herstellern relevanter Geräte (Batterie, Wallbox, etc.).

Neuausrichtung des gesamten Unternehmens auf B2B (von B2C seit 2016). Entwicklung & Umsetzung des Geschäftsplanes mit Fokus auf Profitabilität. Umbau des Teams von 20+ Mitarbeitern an 2 Standorten während Corona. Akquise von internationalen Kunden in den Industrien Energie & Fertigung. Direkte Berichtslinie an Conrad Geschäftsführung und Verwaltungsrat. Abwicklung der gesamten Firma inklusive aller bestehenden Verträge.

Mission: Digitalisierung & datenbasierte Optimierung von Windkraftanlagen Erfolgreiche Akquisition durch Polytech A/S im September 2020. Erarbeiten und Umsetzen der Digitalstrategie als starkem Treiber für den Exit. Aufbau des Teams von 20 Data Scientisten, Entwicklern, Product Ownern. Einführung von agiler Softwareentwicklung, Cloud (AWS), IIoT und SaaS. Aufsetzen von strategischen Partnerschaften in Technologie und Vertrieb. Definition und Vermarktung der Retrofit-Lösung retroX an Betreiber.

Aufbau der neuen Geschäftseinheit Advanced Data Analytics. Aufsetzen der gesamten Data Science Wertschöpfungskette. Definition, Entwicklung, Produktmanagement und Vertrieb von Insight Services für Verkehr, Retail, Banken, Versicherungen. Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung. Ausbau von 3 auf 17 Mitarbeiter an mehreren Standorten.

Vermarktung von Diensten der Telefónica Digital in Deutschland. Aufsetzen eines SmartHome Lösungsgeschäftes mit diversen Partnern. Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung über zwei Standorte.

Etablieren des Bezahlens per Handyrechnung bei Amazon, Apple, Google, Microsoft. Lieferung von Echtzeit-Bewegungsdaten für BMW RTTI über Partner Inrix. Ausbau der Abteilung auf 20 Mitarbeiter. Direkte und indirekte Führung.

Betrieb und Weiterentwicklung von B2B Schnittstellen für Payment, Transport, mobile Inhalte, Authentifizierung, Ortung. Treiben der gesamten Wertschöpfungskette von Produktmanagement, Key Account Management und Operations. Verantwortlich für > 100 M€ in Umsatz und > 50 Partner. Fachliche und disziplinarische Führung. Ausbau des Teams von zwei auf acht Mitarbeiter.

NetzClub ist Deutschlands erster werbefinanzierter Mobilfunktarif. Eine Marke der Telefónica Germany. Auch im Jahr 2017 ist der Tarif noch live und hat eine signifikante Kundenbasis.

Gründung des ersten werbefinanzierten Mobilfunktarifs Deutschlands NetzClub. Key Account Management von Jamba mit > 25 M€ Jahresumsatz. Verhandlung eines Multi-M€-Mobile-Content-Outsourcing-Vertrages. Stellvertreter des Abteilungsleiters Corporate Wholesale ab April 2007.

Halten von Kursen in Statistik und Decision Sciences.

Bewertung von Portfoliounternehmen in TK, Halbleitern, Medizintechnik, Linuxclustern, Brennstoffzellen. Erarbeiten von Exit-Strategien in Zusammenarbeit mit den Partner, Investment Bankern und dem Management der Unternehmen.

Schwerpunkte: Entrepreneurship, Finance, High-Tech Marketing. Präsident der High-Tech Business Association. Inkubationsprojekt: CTO von Syncell Inc. - individualisierte Mobiltelefone

Schwerpunkte Digital Signal Processing, Video Compression. Masterarbeit: Exploring the Design Space of a CMOS Image Sensor.

Hochfrequenztechnik, Signalverarbeitung