Robert Grüneberg

Gezielte berufliche Neuorientierung mit Fokus auf eine neue Aufgabe im internationalen Vertrieb, Business Development oder strategischen Key Account Management in technisch anspruchsvollen B2B-Märkten.

Globale Umsatzverantwortung von rund 50 Mio. USD für Lifestyle-, Footwear- und Accessoires-Anwendungen Entwicklung und Umsetzung internationaler Wachstums-, Segmentierungs- und Go-to-Market-Strategien Ausbau strategischer Marken-, Hersteller- und Vertriebspartner in Europa, Asien und USA Entwicklung und Markteinführung nachhaltiger Produktlösungen mit mehr als 5 Mio. USD zusätzlichem Jahresumsatz Verantwortung für Business Development, Preisgestaltung, Marktanalysen und kundenbezogene Produktentwicklung

Nebenberufliche Lehr- und Trainertätigkeit im Bereich Executive Education Themenschwerpunkte: Prozessmanagement, Supply Chain Management und Erwachsenenbildung Verbindung wissenschaftlich fundierter Managementansätze mit internationaler Führungspraxis

Leitung des internationalen Post-Merger-Integrationsprojekts „DRAGON“ für Coats, Rhenoflex und Texon Harmonisierung kommerzieller und operativer Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten Steuerung funktions- und länderübergreifender Transformationsaktivitäten Mitwirkung an strategischen Beschaffungs-, Integrations- und Synergieprojekten

Globale Führung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten sowie internationaler Vertriebsteams Verdopplung des internationalen Geschäfts auf rund 50 Mio. USD Umsatz Durchschnittliches jährliches Wachstum von rund 10 % und Steigerung der Profitabilität um 20 % Entwicklung globaler Marktsegmentierungs-, Pricing- und Key-Account-Strategien Ausbau strategischer Kundenbeziehungen sowie Erschließung neuer Märkte und Anwendungen Mitwirkung an M&A-, Due-Diligence- und Transformationsprojekten

Gesamtverantwortung für die globalen Vertriebs- und Marketingaktivitäten mit rund 160 Mio. EUR Umsatz Führung eines internationalen Vertriebsteams mit 24 Mitarbeitenden sowie zusätzlichem Außendienst Entwicklung und Umsetzung der Unternehmens-, Vertriebs- und Key-Account-Strategie Steuerung kundenbezogener Produktentwicklungen und internationaler Kooperationsprojekte Mitglied der Geschäftsleitung („Core Team“) mit Gesamtprokura Mitwirkung an strategischen M&A- und Due-Diligence-Projekten

Verantwortung für Vertrieb, Marketing und Business Development technischer Garne und Zwirne Entwicklung internationaler Kunden und Anwendungen in technisch anspruchsvollen B2B-Märkten Aufbau und Vermarktung einer eigenen Nähfaden-Produktlinie mit rund 5 Mio. USD Umsatz Führung strategischer Kundenprojekte von der technischen Entwicklung bis zur Markteinführung Verantwortung für Marktsegmentierung, Preisgestaltung und internationale Vertriebsentwicklung

Unternehmensnamen änderten sich ausschließlich infolge von Eigentümerwechseln und Umfirmierungen. Globale Marketing- und Geschäftsentwicklung für Polyesterfilamente in den Segmenten Automotive und Sewing Threads Entwicklung und Umsetzung von Marktsegmentierungs-, Pricing- und Business-Development-Strategien Steuerung internationaler Key Accounts Unterstützung regionaler Vertriebsteams in Europa, Asien und Nordamerika Vertragsmanagement und Produkt-, Qualitäts- und Kundenentwicklungsprojekte

Entwicklung vom Vorstandsassistenten über die Leitung Einkauf und Logistik bis zum Leiter Business Development Verantwortung für strategische Restrukturierungs-, Prozessoptimierungs- und Geschäftsentwicklungsprojekte Führung zentraler Einkaufs- und Logistikfunktionen mit einem Beschaffungsvolumen von rund 100 Mio. DM Aufbau neuer Organisationsstrukturen sowie Steuerung bereichsübergreifender Veränderungsprojekte Prokura und enge Zusammenarbeit mit Vorstand und Unternehmensleitung

Mitarbeit interne Beratungsprojekte Entwicklung eines Planspiels zur Personalentwicklung Moderationen und Assistenz bei OE - Projekten

Logistik, Marketing, Industriebetriebslehre