Dipl.-Ing. Robert Roggensack

Mich begeistern innovative IT-Anwendungen, mit denen die Herausforderungen von Unternehmen optimal gelöst werden können. Bei der ERP-Auswahl sehe ich meine Rolle als Berater, um die Vorteile digitaler Lösungen herauszustellen und die Sichtweisen von Prozess, IT und Geschäftsführung zusammenzubringen. Meine größte Motivation ist es, wenn Unternehmen passende Lösungen gefunden haben und die Mitarbeiter nach der Einführung zufrieden sind.

Vertriebsexperte mit Schwerpunkt auf Consultative und Value Selling interimsweise für die ERP-Lösungen und speziell für ein Neukundenprojekt mit den HR-Lösungen.

Durch "Smart Safety Solutions" wird die Digitalisierung sowie Vernetzung von Gasmesssystemen vorangebracht. Dabei begleite ich die Einführung neuer Produkte bzw. Software und integriere diese in Wertschöpfungsprozesse von Kunden. Je nach Anforderungen werden Technologien von Partnern ergänzt - z.B.: Lokalisierung (RTLS), Data Analytics, Bilderkennung (insb. KI). Zudem baue ich das Partnernetzwerk gezielt aus, indem die Gasmesstechnik embedded z.B. für Roboter-, Drohnen- oder Schiffssysteme einzusetzen ist.

PLM, Innovation-/ Requirements Mgmt., Pricing, ... folgende Entwicklungen des ERP Systems habe ich vorangebracht: 1.Produktkonfigurator: neue PK Entwicklungsumgebung (IDE3) für modernes UI Design der Konfiguratoren 2.Produktion: PPS auf höchstem Niveau mit Rüstoptimierung, Kuppelproduktion sowie "APS Simulation" (Vergleich von Planungsszenarien) 3.MaWi: Packmittel- und Gebindeverwaltung erweitern Supply Chain Prozesse 4.Projektmgmt.: übergreifendes BI Dashboard zeigt neue Ansichten (inkl. ext. Datenquellen)

- Beratung zur prozessorientierten Organisation und unternehmensübergreifenden Anwendung von Methoden - Supply Chain-/ Supplier Relationship Management sowie Partnermanagement und Prozessoptimierung im Einkauf - Einführung von Portal und Cloud basierte Lieferantennetzwerke insb. auf Basis von SAP Ariba - Methoden zur Lieferantenqualifizierung Monitoring und Auditierung

- Leitung des operativen Geschäfts im Familienunternehmen Comrat GmbH mit Fokus auf den Vertrieb der ERP-Lösungen von Sage und IT-Beratung - Aufnahme von Anforderungen und Lösungsentwicklung mit Definition der Soll-Prozesse für Kunden/ Interessenten - Business Process Management und BPM Tools wie Aris - Projektleiter für die Bereiche Entwicklung, Produktion und Beschaffung - Interim Management und Einführung von Best Practice zur Wertsteigerung - Verkauf des Unternehmens und Führung des Verkaufprozesses

- Konzeptionierung und Einführung von IT Lösungen (SAP ERP, MM, SRM, Solution Manager) - Optimierung von Geschäftsprozessen insb. im Bereich Logistik, Beschaffung (Einkauf) - Einatz von BestPractice, erprobte Methoden und innovative Technologien

Berater im GPO (General Project Office) bei Philips Medizinische Systeme durch Ferchau als externer Dienstleister

Marketing, Maschinenbau, Projektmanagement