Robert Stümmer
Selbstständig, Interim Industrial Engineering, Industrieberatung Robert Stümmer
Würzburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Robert Stümmer
Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Jan. 2019
Interim Industrial Engineering
Industrieberatung Robert Stümmer
Wertstrom und Arbeitsanalysen Potentiale zur Effizienzsteigerung Aufzeigen von Verschwendungen Arbeits- und Ablaufstudien im Montagebereich Schulung und Coaching neuer Mitarbeiter im Bereich der Ablaufstudien
Ausführung von Planungs- und Konstruktionsaufträgen zum Projekt REFA Ablaufstudien
1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2016 - Feb. 2018
Dienstleistungen im Bereich Industrial Engineering
Industrieberatung Robert Stümmer
7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2016
Projektleiter
Schäfer- Oesterle GmbH Automotive Interieur Würzburg
Projektleitung im Projekt Lamborghini Urus Türverkleidungen (TVKL) Teilprojektleitung im Projekt Lamborghini Urus Verkleidungsteile ( Sitzschale, A/B- Säule)
1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2014 - Okt. 2015
Projektleiter
Schäfer-Oesterle GmbH Automotive Interieur Würzburg
Projektleitung im Projekt Mercedes C190 Sonnenblenden Automotive Interieur
1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2013 - Sep. 2014
Projektleiter
Schäfer- Oesterle GmbH Automotive Interieur
Projektleitung Projekt Mercedes C190 AMG im Bereich Automotive Interieur
8 Monate, Feb. 2012 - Sep. 2012
Produktion- und Prozessanalysen
Freudenberg Automotive Sealing Technologies, Ing.-Buro H. Weber
Arbeits- und Zeitstudien, Arbeitssystemgestaltung, Produktion- und Prozessanalysen.
8 Jahre, Jan. 2004 - Dez. 2011
Projekt & Engineering Management
LEONI Bordnetz- Systeme GmbH Kitzingen, Automotive Bordnetze
Consulting / Supporting und Anlaufsicherung Prozessablaufanalysen Kapazitäts- und Layoutplanung Koordination des internationalen Engineering Support Eintaktung von Montagelinien Wertstromanalysen Arbeitssystemplanung Verbesserung der Produktions- und Flächenbilanz Durchlaufzeitreduktionen Verlagerungsprojekte Produktionsübernahme Tech. Support Prozessoptimierung, Neugestaltung von Betriebsmittel, Unterstützung Anlaufsicherung
2 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2004
Produktion Prozess Engineering
LEONI Bordnetz- Systeme GmbH Kitzingen, Automotive Bordnetze
Aufbau und Erstellung von Planzeitkatalogen in den Bereichen Automotive Bordnetzproduktion, Kleinserien- und Mindermengen, Prüfmittelbau und Testsysteme
1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2001 - Nov. 2002
Interim Management Industrial Engineering
G&S Projektmanagement Würzburg
Gestaltung Montagekonzept Prüfen- u. Bewerten Herstellbarkeit Kalkulation fertigungszeiten Arbeitsablauf- und Arbeitsplatzgestaltung Planen von Betriebsmittel Multimomentstudien Planzeitbildung Kapazitätsberechnungen Erstellung/Neuplanung Fertigungslayout Prozess- und Effizienzverbesserungen Organisation und Durchführung von Schulungen
7 Monate, Juni 2000 - Dez. 2000
Consulting Engineer
SZ Testsysteme Ammerang, Technik&Organisation Unternehmensberatung Gilching
Optimierung Produktionsabläufe Neu/Umgestaltung Produktionslayout Optimierung Work-Flow / Durchlaufzeitverkürzung Analyse Produktion / Prozesschritte / Prozessanalysen Ausarbeitung Optimierungsalternativen
4 Monate, Jan. 2000 - Apr. 2000
Consultant
Mannesmann VDO
Analyse der Produktion und den Prozessabläufen im Projekt DC Smart Bordnetze am Standort in Caserta / Italien
1 Jahr, Jan. 1999 - Dez. 1999
Projekt & Engineering Management
GES Projektmanagement Industrial Engineering
Arbeitsablaufgestaltung Analyse Kundenspezifikation Ausarbeitung und Festlegung Arbeitsabläufe Arbeits- Ablaufgestaltung Unterstützung Anlaufsicherung
5 Monate, Juli 1998 - Nov. 1998
Consulting Engineer
ELBA Wuppertal, Technik&Organisation Unternehmensberatung
Analyse Produktionsabläufe und Produktion Segmentierung der Produktion Durchführung Inhouse Workshop Unterstützung Einführung KAN-BAN System
1 Jahr und 10 Monate, Feb. 1997 - Nov. 1998
Prozessmanager
Leonische Drahtwerke AG Standort Ostrzesow Polen
Unterstützung Anlaufsicherung im Projekt GM/Opel T3000 Türverkabelungen (TVKL) Analyse der Produktion und der Prodzktonsabläufe Zeit- und Arbeitsstudien Taktung von Montagelinien Verteilzeitstudien Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen Festlegung der Arbeitsabläufe
4 Monate, Feb. 1998 - Mai 1998
Consultant
Novus Dahle GmbH & Co. KG, Technik& Organisation Unternehmensberatung
Analyse der Produktionsablaäufe in der Produktion Ausarbeitung und Einführung eines KanBan - System
4 Monate, Mai 1997 - Aug. 1997
Consultant
Leonische Drahtwerke AG Hermosillo Mexico
Untersuchung und Analyse der Produktionssparte Bordnetzsysteme Cummings Motors&Trucks
2 Jahre, Jan. 1995 - Dez. 1996
Interim Manager Industrial Engineering
Leonische Drahtwerke AG Neuburg a.d.D.
Übernahme Aufgabenspektrum in der Arbeitsvorbereitung Analaysen WE bis WA Zeit- und Arbeitsstudien Verteilzeitstudien Multimomentstudien Organisation/Pflege Stammdaten Effizienzsteigerung u. Optimierung Flächenbilanz
5 Monate, Apr. 1995 - Aug. 1995
Consultant
Gesellschaft für Rationalisierung (GFR) mbH / Iveco Magirus AG
Untersuchung Produktportfolio in der Elektro.-Vormontage Verbesserung der Wirtschaftlichkeit als Alternative zur Produktionsverlagerung Beratung der Produktionsabläufe
4 Monate, Jan. 1995 - Apr. 1995
Interim Management Industrial Engineering
Leonische Drahtwerke AG Standort Eger Ungarn
Effizienzsteigerung und Optimierung der Flächenbilanz in den Projekten - Audi A4 Motorkabelsätze - Bordnetzstrukturen Nutzfahrzeuge Kunden Fendt / Claas Analyse und Umsetzung von Optimierungsansätzen Prozessverbesserungen in der Produktion Zeit- und Arbeitsstudien Taktung von Produktionslinien Anlaufunterstützung
Ausbildung von Robert Stümmer
1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1987 - Juli 1989
Maschinenbautechnik
Technikerstudium
1985 - 1985
Hubschrauber
Verladetechnik
1984 - 1984
Hubschraubertechnik
1983 - 1983
Hubschrauber
Düsentriebwerkmechanik
1982 - 1982
Hubschrauber
Fluzeugmechanik
1979 - 1980
Maschinenbau und Mechanik
Berufsfachschule für Maschinenbau
1978 - 1978
Allgemeiner Maschinenbau
Berufsbildungszentrum Metalltechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut