Roberto Andrés Marín Lagos

• Entwicklung und Implementierung von Beschaffungsstrategien zur Sicherstellung der Lieferung hochwertiger und kosteneffizienter Produkte und Dienstleistungen. • Kontrolle von Verträgen, Bestellungen sowie Analyse und Überwachung relevanter KPI und SLA. • Optimierung von Einkaufsprozessen und Risikomanagement. • Koordination mit Schnittstellen. Ergebnisse: Senkung der Betriebskosten um M€1,90 durch Marktanalysen, RFP Management, Costbreakdown, TCO, und Verhandlungen für die Beschaffung von Ammoniumnitrat

• Implementierung von Methoden des Lieferantenbeziehungsmanagements (SRM), Vertragsmanagement und Risikomanagement. • Durchführung von Kosten- und Wertanalysen zur Optimierung der Lieferantenportfolios, Auslagerung und Erreichung von Nachhaltigkeitszielen. Ergebnisse: Effizienzsteigerung der Beschaffungsprozesse und Senkung der Betriebskosten um 75% für 2,170 Metrik Tonnen von Ammoniumnitrat in Chile und Peru durch die Modellierung eine Auftragszuteilung Problem mit nichtlinearer Optimierung.

• Entwicklung und Umsetzung von Sourcing-Strategien, Planung und Analyse von CAPEX, Rohstoffen,Ingenieurleistungen und Projekten. • Auswahl von Lieferanten, Kostenanalysen sowie Verhandlung von Verträgen und Kostoptimierung der Lieferkette. • Management von Beschaffungsvorgängen über SAP-Ariba (e-Sourcing, RFx). Ergebnisse: Sicherstellung der Beschaffung von Materialien, Bauteile und Module, Auswahl von Hauptlieferanten, Ausarbeitung von EPC-Verträgen für den Bau einer Produktionsanlage.

• Leitung von Beschaffungs- und Kategoriemanagement-Aktivitäten für Materialien, Elektrokomponenten, Softwares, Capex und Commodities (Metalle, Polymere, Chemikalien, Gase, etc.). • Optimierung von Beschaffungs- und Logistikprozessen • Leitung von e-Sourcing-Projekten (RFI, RFQ, RFP) durch Ariba und Verhandlungen Ergebnisse: Implementierung von Bill of Materials, Rahmenverträgen; Sicherstellung der Beschaffung von Gasen, Infrastruktur und Ausrüstung für den Bau einer 70,000 m2 großen Kühlcontainerfabrik.

• Verwaltung internationaler Bestellungen von Wasserentsorgungssystemen, die von strategischen Partnern gemäß dem Qualitätsstandard der Atlantis Corporation hergestellt werden, sowie Vereinbarungen über die kommerziellen Bedingungen internationaler Handelsgeschäfte • Verhandlung von kommerziellen Bedingungen und Lieferantenbewertung basierend auf Leistung, Zuverlässigkeit, Lieferzeiten, Produktqualität und Kostenstruktur. • Verwaltung des Distributionszentrums in Sydney und der Internationale Logistik.

Project Manager / Wind Measurement Specialist

Demand Planner

Logistics Analyst