Roberto Prunotto

Completa responsabilità del sourcing di gruppo (ca 70Ml€), con specifico mandato da parte del CdA per ridefinire l’organizzazione ed il processo di approvvigionamento, in particolare : - Razionalizzazione risorse dedicate - Adeguare parco fornitori alle esigenze qualitative, di servizio e di presidio mercato espresse da clienti - Marketing d’acquisto e scouting fornitori a livello globale - Analisi costi della fornitura e studi competitività

Utilizzo delle competenze manageriali a supporto di cambiamenti organizzativi (es. ristrutturazione, internazionalizzazione, start-up nuova funzione/attività, transizione da gestione familiare a manageriale, coaching per passaggio generazionale). Interventi di tipo consulenziale o di temporary management, finalizzati alla riorganizzazione dell’area approvvigionamenti o all’ottimizzazione delle forniture per specifiche categorie di beni e/o servizi. Docenza in corsi di formazione in area Approvvigionament

Ruoli & Responsabilità -completa gestione delle strategie di approvvigionamento (food e non-food) -monitoraggio costi totali di fornitura, contenimento entro target predefinito -corretta alimentazione unità produttive (ristoranti) -costante ed efficace dialogo con produzione ed altri enti interni -definizione ed implementazione sistema di controllo ciclo passivo -ristrutturazione team di funzione, con precisa attribuzione di ruoli e responsabilità individuali

Dipartimento: Acquisti - Logistica - Magazzinaggio, Volume acq : 350 Ml US$ - Team (riporto diretto): 9 risorse (fisicamente distribuite in Europa) La posizione prevede: - gestione strategia di approvvigionamento per categoria dacquisto - gestione dei gruppi di lavoro (riporto diretto ed indiretto, per progetto) - implementazione progetti di miglioramento costi di fornitura - costante dialogo con enti interni (centrali e locali) per identificazione fabbisogni - identificazione e promozione nuove soluzioni d

Dipartimento: Acquisti - Logistica - Magazzinaggio, Definizione del modello di programmazione della produzione, parte significativa della quale delocalizzata in Croazia; gestione programma di razionalizzazione unità produttive: chiusura e trasferimento produzione da stabilimento in Germania

Dipartimento: Strategia, Partecipazione e gestione progetti orientati alla revisione organizzativa in diverse aree aziendali e settori di business, con area di competenza in ambito Operations gestione e programmazione della produzione

Ingegneria Elettronica con indirizzo Gestionale / Informatico