Roger Glaubitz

Vorübergehender Ersatz und Coaching von Führungskräften in Produktion und produktionsnahen Bereichen, z.B. Produktions-, Betriebs-, Werkleitung o.ä. Leitung von Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Fertigungsplanung, Materialwirtschaft, Einkauf usw. Durchführung von Zeitstudien und Multimomentstudien nach REFA Optimierungsprojekte bzgl. operational Excellence (Betriebsabläufe, Bestände, Materialfluss usw.), Produktionscontrolling, Kostenrechnung, Kalkulation (KPIs, BAB, GK-Zuschlagsätze, MSS usw.).

Einführung einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Diverse Soll-Ist-Vergleiche, Kapazitätsrechnungen usw., Auswahl und Einführung eines ERP-Systems, Ausarbeitung eines neuen Vertriebskonzeptes, Mitarbeit bei der Gestaltung des neuen Internet-Auftrittes, Durchführung einer Marktanalyse zur Neukundengewinnung

Verantwortung für Monats- und Jahresabschlüsse sowie Jahresplanungen und Hochrechnungen von etwa einem Dutzend weltweiter Tochtergesellschaften und Vertriebsniederlassungen, Mitarbeit bei Budgetierung und rollierenden Planungsrechnungen, Erstellung von Projekt- und Angebotskalkulationen, Kostenstellencontrolling, Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Erstellung interner Kennzahlenberichte und Werke-Benchmarks

Verantwortung für Finanz- und Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Einkauf und IT/EDV. Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter. Als Controller verantwortlich für das monatliche Reporting und Soll-Ist- Vergleiche, Erstellung des Business- u. Finanzplans, Pflege der Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Erstellung diverser Wirtschaftlichkeitsberechnungen , Sonderanalysen usw..

Fertigungscontrolling : Aktive Optimierung bestimmter A-Teile als Moderator der sog. „Task Force“, verantwortlich für Kostenträgerrechnung und Zeitwirtschaft

Analyse und Optimierung betrieblicher Abläufe, Arbeitsplatzgestaltung, Durchführung von Zeitaufnahmen u. Pflege der EDV-Zeitwirtschaft

Grundsätzliche Verantwortung für die Entwicklung der Fertigungs- und Gemeinkosten. Durchführung von Vorkalkulationen incl. Investkostenermittlung sowie Nachkalkulationen, Verfahrensvergleiche und Ratio-/ Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Erstellung und Pflege von Vorgabezeiten, Entwicklung und Einführung neuer Entlohnungssysteme (Prämien), auch bei ausländischen Tochtergesellschaften, Moderation von KVP- und Gruppenarbeitsworkshops intern sowie bei befreundeten Unternehmen

Prototypen- und Musterfertigung, Aufbau und Leitung von Vorserienbändern bis zur Übergabe an die Fertigung

Ausbildung zum Werkzeugmacher