Dipl.-Ing. Roger Kraune

Beratung, Planung, Systemanalysen, Machbarkeitsstudien, Bauüberwachung und Energiestudien auf dem Gebiet der gesamten technischen Gebäudeausrüstung

Beratung und operative Begleitung von Bauherren, Immobilieninvestoren und -besitzer in den Leistungsbereichen Immobilien Consulting, Projekt Management und Immobilien Management.

Leitung Region Hannover (ca. 11.000 Einheiten); Personalverantwortung für 40 Mitarbeiter; Ertrags- und Bestandsentwicklung; Planung, Verantwortung und Umsetzung der Portfoliostrategien; Ertrags- und Kostenkontrolle; Budgetverantwortung; Erstellen, Planen, Plausibilisieren des Controllings; Steuern des Reportings; Geschäftsführer und Prokurist in Teilkonzernen

Leitung Niederlassung Mitte (Vermietungsbüros Hannover-Ost, Hannover-West, Braunschweig, Bielefeld, Osnabrück - ca. 21.000 Einheiten); Personalverantwortung für 109 Mitarbeiter; Ertrags- und Bestandsentwicklung; Planung, Verantwortung und Umsetzung der Portfoliostrategien; Ertrags- und Kostenkontrolle; Budgetverantwortung; Erstellen, Planen, Plausibilisieren des Controllings; Steuern des Reportings; Geschäftsführer und Prokurist in Teilkonzernen

Leiter des Kundencenters Hannover mit den Bereichen Vermietung, Technik, Kundenbetreuung und Forderungsmanagement, ca. 9.400 Einheiten; Personalverantwortung für 23 Mitarbeiter; Steuerung Facility Management, Budgetplanung und -verantwortung, Steuerung externer Makler, Umsetzung von Mieterhöhungspotenzialen, Zuarbeit für die Abteilungen Betriebskosten, Reporting, Reduzierung des Leerstandes um 58% und der Mietrückstände um 51%

Niederlassungsleiter Hannover für den Bereich Property Management, Aufbau der Niederlassung Hannover, ca. 2.800 Einheiten, Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter, Steuerung der Bereiche Forderungsmanagement, Technik und Facility Management, Budgetplanung und -verantwortung, Umsetzung von Mieterhöhungspotenzialen, Steuerung externer Makler

sset Manager für die Region Mitte (südl. NI, nordöstl. NW, ST, HE, TH), 3.880 Einheiten; Markt- und Standortanalyse, Strategieentwicklung zur Mietergewinnung und Mieterbindung, Budgetplanung und -verantwortung, Vorschläge und Maßnahmen zur Werterhaltung und –Steigerung des Immobilienbestandes, Planung und Steuerung von Gebäudemaßnahmen und Wohnungsmodernisierungen (ca. 200 Stück), Steuerung und Koordination Dritter (z.B. Makler und Handwerksbetriebe), Reporting an den Eigentümer bzw. Investor, etc.

Leiter Regionalbüro Braunschweig (Profit Center) mit den Aufgabenbereichen Organisation, Controlling, Technik, Vertrieb, Mitarbeiterführung, ca. 7.500 Wohn- und Gewerbeeinheiten

Stellvertretender Geschäftsstellenleiter der Geschäftsstelle Braunschweig, technischer Leiter der Geschäftsstelle mit Budgetverantwortung, Projektleiter bei der Umsetzung von Großmodernisierungen (ca. 7.500 Wohn- und Gewerbeeinheiten)

Großmodernisierung Wohngebiet Braunschweig-Heidberg für die Geschäftsstelle Braunschweig, Projektleiter (Kalkulation, Ausschreibung, Vergabe, Bauleitung); Bauvolumen ca. 5 Mio. Euro (u.a. Fassaden- und Dachsanierung, Modernisierung von ca. 160 Bädern in bewohntem Zustand, etc.)

Bereich Planung, Ausschreibung, Vergabe und Ausführung schlüsselfertiger Bauvorhaben des Freizeitsegments; Bauvolumen ca. 1 Mio. Euro

11/2000 - 05/2002 Bauvorhaben “Landesvertretungen Niedersachsen / Schleswig-Holstein” in Berlin, Projektkoordination und Bauleitung (Ausschreibung, Vergabe, Bauleitung, Nachtragsmanagement), Bauvolumen ca. 14 Mio. Euro 09/1999 - 10/2000 Bauvorhaben “Hauptniederlassung New Yorker” in Braunschweig, Bauleiter (Ausschreibung, Vergabe, Bauleitung), Bauvolumen ca. 4,5 Mio. Euro

Finanzwirtschaft

Sanierung