Dr. Roland Quinten

- Durchführung Strategieentwicklung der Gesellschaften der ROLAND-Gruppe - Verantwortlicher Strategisches Controlling und Beratung Fachbereiche in strategischen Fragestellungen - Projekt- und Teilprojektleitung bei M&A- und Restrukturierungsprojekten - Konzepterstellung und Mitarbeit in unternehmensübergreifendem Mergers & Acquisitions-Projekt im Healthcare-Management-Bereich

Erstellung eines Sanierungskonzepts für ein Fertigungsunternehmen - Interviews und Leitung von Teilprojekten / Workshops - Anfertigung von Planungsrechnungen und Marktrecherchen - Erstellung großer Teile des schriftlichen Sanierungskonzeptes

- Prüfung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der durch die Stadt Hamburg und mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds finanzierten Projekte für den Arbeitsmarkt - Analyse wirtschaftliche Kennzahlen, Führung von vor-Ort-Interviews und Anfertigung Prüfungsberichte

- Neuausrichtung der Vertriebsstrategie eines internationalen Telekommunikationsnetzausstatters - Potenzialanalyse der Supply Chain und erfolgreiche Anbindung eines Logistikdienstleisters an ein Telekommunikationsunternehmen

Selbständige Vorbereitung und Leitung der praxisorientierten Pflichtveranstaltung „Entscheidungen für Volkswirte“

Auswertung Bankstatistiken und Anfertigung eines Strategiepapiers zum weiteren Vorgehen bei der Umstellung von Erziehungs- auf Elterngeld

Change Management und Krisenbewältigung in Unternehmen; Internationaler Austausch und Führung Team von internationalen Studenten als Mentor; Praxisteil: Online-Handel, Kundenzentrierung im Rahmen des Change Managements

Due Diligence; Umwandlungssteuerrecht; Projektleitung M & A

Dissertation: "Determinants of factors influencing the stochastic development of income distribution" Theory and statistics of financial markets; Measurement of inequality and poverty

Strategisches Marketingmanagement / Absatzwirtschaft; Raumwirtschaft / Regionalpolitik; Sozialpolitik