Roland Storrer

Konzeption und Moderation von Bildungs- und Beratungsangeboten für Firmen sowie öffentliche Seminare in den Bereichen "Arbeit in der zweiten Lebenshälfte" und "Vorbereitung auf die Pensionierung".

vermittelte Themen: Digital Leadership, Change Management, New Work und Personalentwicklung

Hauptverantwortlich für die Personalentwicklung der rund 850 Mitarbeitenden, PE-Beratung verschiedener Stakeholders bis und mit Stufe Geschäftsleitung, Konzipierung und Durchführung von Kernprozessen wie MbO, Management Development, Talent-Management, Nachfolgeplanung, interner Schulungen u.v.a., organisatorische, fachliche und personelle Führung im Bereich Personalentwicklung, Einführung neuer E-/Blended-Learning Methoden

Führung des Kompetenz-Centers Personalentwicklung: Verantwortlich für die Entwicklung und Pflege der PE-Konzeption, die Kader-Weiterbildung, die fachliche und überfachliche Weiterbildung des Personals und die jährliche Erstellung des Weiterbildungsprogramms mit Budgetverantwortung. Ausserdem Verantwortlich für die Lehrlingsausbildung sowie die Entwicklung und den Unterhalt des Talentpools. Bei Bedarf und Gelegenheit Übernahme der Rolle als Trainer in den internen Kursen und Weiterbildungen

Experte für Bildungsfragen. Koordination von Ausbildungen+Praktika. Verantwortlich für die Krisenintervention im Ausbildungsbereich. Planung, Koordination+Durchführung interner+externer Weiterbildungen. Unterstützung von Linie+HRM bei der Rekrutierung. Durchführung von Assessments bei der Führungsrekrutierung. Bildungsberatung von Lernenden+Berufsbildenden sowie Mitarbeitenden+Abteilungsleitenden. Verantwortlich für das Bildungsbudget, -controlling+die Qualitätsentwicklung. Prozesseigner Bildungsprozesse

Berater und Seminarleiter beim S&B Institut für Berufsgestaltung. Mitarbeit bei der Konzipierung und Umsetzung neuer Beratungs-, Seminar- und Schulungskonzepte, verantwortlich für die Auswahl und Entwicklung neuer psychodiagnostischer Instrumente, mitverantwortlich für die Schulung und Ausbildung neuer Beratenden.

Arbeit als Sozialpädagoge mit dem Schwerpunkt Adoleszenzproblematik, tätig als Gruppenleiter, Praxisanleiter für PraktikantInnen und Stellvertreter des pädagogischen Leiters, mitverantwortlich für die Führung und Organisation des interdisziplinären pädagogischen Teams, die Personalrekrutierung sowie die Praxisbegleitung der PraktikantInnen.

Bildungsmanagement, Personalentwicklung, Beratung, Coaching, Supervision