Roland Valentini

CEO / COO – Transformation, Restrukturierung & internationale Industrieerfahrung

Angestellt, CEO & Inhaber – Transformation, Operations & C-Level Mandate, Varo Management Solutions
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Transformation
Internationale Führung
Multi-Site Operations
Restrukturierung
Digitale Transformation
Prozessoptimierung
Operational Excellence
Lean Management
KPI- & Steuerungsmodelle
Change Management
Organisationsentwicklung
Mergers & Acquisitions
Private Equity
Interkulturelles Management
Technology
Betriebliche Transformation
Unternehmensführung
Wachstumsstrategien
Umsetzung von Wachstumsstrategien
Strategische Unternehmensführung
Prozess-Standardisierung
Governance & Compliance
Produktionsmanagement (strategisch)
Organisational Scalability
Performance Management
Empowerment von Teams
Transparente Kommunikation
Stakeholder-Management
Verhandlungsführung
Strategisches Denken
Führungskompetenz
Interkulturelle Kompetenz
Unternehmerisches Denken
Analytisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Roland Valentini

  • Bis heute 9 Jahre und 7 Monate, seit Juni 2016

    CEO & Inhaber – Transformation, Operations & C-Level Mandate

    Varo Management Solutions

    Plattform für C-Level-Mandate in Industrie, Technologie und internationalen Mittelstands- wie PE-Strukturen. Durchführung und Führung von Transformations-, Restrukturierungs- und Skalierungsprogrammen, Übernahme von Linien-, Interim- und projektbezogenen Rollen. Entwicklung operativer Strukturen, Vereinheitlichung von Prozessen sowie Stärkung von Entscheidungswegen und Umsetzungsfähigkeit. Beinhaltet u. a. zwölf Jahre internationale COO-Verantwortung bei der Gardien Gruppe.

  • 12 Jahre und 1 Monat, Juni 2010 - Juni 2022

    Group COO – globale Operations, Transformation & internationale Führung

    Gardien Gruppe

    Gesamtverantwortliche operative Leitung der Gardien Group mit 26 Standorten in 8 Ländern und rund 600 Mitarbeitenden. Aufbau und Steuerung globaler Operations-, Service- und Supportstrukturen, Standardisierung von KPIs, Prozessen und Governance. Integration mehrerer Einheiten, Stabilisierung nach Carve-out und Post-Insolvency-Phase, Weiterentwicklung von Qualität, Lieferfähigkeit und Effizienz sowie Umsetzung globaler Transformationen mit klaren Strukturen und internationaler Führung.

  • 12 Jahre, Juni 2010 - Mai 2022

    Director – Produktstrategie, CAM-Software, Laserplotter & Integration

    UCAMCO

    Verantwortung für Produktstrategie, Portfolioentwicklung und organisatorische Einbettung der belgischen Einheit in die globale Struktur. Zusammenarbeit mit R&D, Vertrieb und Operations zur Weiterentwicklung von CAM-Software, Laser-Photoplottern und LDI-Technologien. Fokus auf Effizienz, OEM-Kompatibilität, technologische Weiterentwicklung und klare, transparente Steuerungsmechanismen.

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2008 - Juni 2010

    VP Outsourcing North America – Standortführung, Prozesse & Stabilisierung

    Gardien Gruppe

    Verantwortung für 6 Test- und Prüfstandorte in USA und Kanada mit rund 125 Mitarbeitenden. Leitung von Electrical Test, Test Engineering und ausgelagerten Prüfprozessen für OEMs und Leiterplattenhersteller. Harmonisierung unterschiedlicher Abläufe, Einführung einheitlicher Qualitätsstandards sowie operative Stabilisierung nach Insolvenzsituation. Vorbereitung der Region auf Integration in globale Strukturen durch Prozessangleichung, strukturierte Führung und klare Verantwortlichkeiten.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2006 - Juli 2008

    VP Outsourcing EU & NA – Standortanalyse, Harmonisierung & Strukturaufbau

    Mania Technologies AG

    Gesamtverantwortung für Outsourcing-Einheiten in Europa und Nordamerika in einer Phase organisatorischer und finanzieller Instabilität. Analyse und Bewertung der Standorte, Harmonisierung regionaler Abläufe, Einführung einheitlicher Standards, Abbau struktureller Redundanzen und Vorbereitung des späteren Übergangs in die Gardien Group. Aufbau eines integrierten Führungsmodells zur Stärkung von Stabilität, Transparenz und operativer Effizienz sowie Schaffung belastbarer Entscheidungs- und Prozessstrukturen.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2005 - Aug. 2006

    VP Outsourcing Europe – Standortbewertung, Struktur & operative Entwicklung

    Mania Technologie AG

    Verantwortung für europäische Outsourcing-Standorte mit Fokus auf Kapazitäten, Wirtschaftlichkeit, Prozessqualität und strategische Relevanz. Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Stabilisierung und Harmonisierung, Aufbau einheitlicher Abläufe und Vorbereitung der späteren Zusammenführung mit der nordamerikanischen Region. Schwerpunkt auf klaren Verantwortlichkeiten, strukturierten Entscheidungsgrundlagen und nachhaltiger Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit in einem herausfordernden Umfeld.

  • 5 Monate, Jan. 2004 - Mai 2004

    Sales Manager – Fahrgeschäfte, Technik, Kunden Süd-Europa & Asien

    Heinrich Mack GmbH

    Betreuung internationaler Kunden im Anlagen- und Fahrgeschäftsbau. Angebots- und Vertragsverhandlungen, Messepräsenz, technische Klärung mit Engineering und Fertigung sowie langfristige Kundenentwicklung. Verbindung technischer Detailkenntnis mit strukturiertem Vertriebsansatz und internationaler Marktbearbeitung.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 2000 - Jan. 2004

    Sales & Marketing Manager – Leiterplatten/IC-Anlagen, Technik & Kunden

    Atotech

    Technische und kaufmännische Beratung im PCB- und IC-Anlagenbau, Erstellung technischer Spezifikationen und Angebote sowie Verhandlung vertraglicher Rahmenbedingungen. Enge Abstimmung mit Engineering, Chemie, Produktion und Logistik, Verantwortung für Risiko-, Termin- und Qualitätsaspekte. Betreuung internationaler Kunden, Entwicklung marktgerechter Lösungen und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch strukturierte Vertriebsprozesse und fundierte technische Expertise.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 1998 - Aug. 2000

    Project Manager – PCB/IC-Anlagenbau, Technik, Koordination & Abnahmen

    Atotech

    Projektplanung und -abwicklung für internationale Anlagen im PCB- und IC-Umfeld. Technische Auslegung, Koordination mit Engineering, Chemie, Produktion und Logistik sowie Sicherstellung von Qualität, Terminen und verlässlicher Inbetriebnahme. Durchführung von Abnahmen vor Ort, enge Zusammenarbeit mit internationalen Kunden und Aufbau fundierter technischer Kompetenz. Fokus auf strukturierte Projektführung, klare Abläufe und zuverlässige Umsetzung komplexer technischer Anforderungen.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 1994 - Dez. 1997

    Installation Manager – Umwelttechnik, Baustellenkoordination & Qualität

    Lurgi Bischoff

    Baustellenleitung und Installationskoordination für Umwelttechnik- und Abgasreinigungsanlagen in internationalen Industrieprojekten. Steuerung externer Dienstleister, Sicherstellung von Qualität und Arbeitssicherheit sowie technische Abstimmung mit Engineering und Projektleitung. Verantwortung für Montageabläufe, Problemlösung im laufenden Betrieb und Einhaltung technischer Vorgaben. Aufbau operativer Erfahrung in komplexen Industrieumgebungen mit hohen technischen und organisatorischen Anforderungen.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 1993 - Juni 1994

    Montageingenieur – Energie/Umwelttechnik, Baustellen & technische Betreuung

    Lurgi AG

    Technische Montage- und Installationsaufgaben in internationalen Anlagenbauprojekten der Energie- und Umwelttechnik. Unterstützung und später eigenständige Koordination von Baustellen, Qualitätsüberwachung sowie technische Dokumentation. Zusammenarbeit mit Engineering und Projektmanagement, Steuerung externer Dienstleister und Umsetzung technischer Vorgaben. Aufbau breiter operativer Kompetenz und Erfahrung in anspruchsvollen industriellen Projektumgebungen.

Ausbildung von Roland Valentini

  • 9 Jahre und 11 Monate, Juli 2002 - Mai 2012

    Wirtschaftswissenschaften

    Uni Hagen

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1990 - Okt. 1993

    Maschinebau

    Fachhochschule für Technik (FHT) Mannheim

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 1988 - Juli 1990

    Maschinenbau

    FH Rheinland-Pfalz / Koblenz

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1987 - Okt. 1988

    Maschinenbau

    Fachhochschule Lemgo,

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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