Roland Wilke

• Bereitstellung von Rechnungsdaten aus dem weltweiten Händler und Werkstätten Netzwerk von Mercedes-Benz • Migration des On-Premise Data Warehouses und des gesamten ETL-Prozesses nach Amazon Web Services sowie Implementierung eines neuen Frontends in PowerBi • Steuerung eines internationalen DevOps Teams • Koordination der Dealer Management Systeme weltweit bei der Migration und Implementierung einer neuen API • Kommunikation mit allen Stakeholdern • Mitarbeit beim After Sales Portfoliomanagement

• Weiterentwicklung und Sicherstellung des Betriebs von ASADI in Microsoft Azure Cloud mit einem internationalen DevOps Team (intern&extern) • Unterstützung & Beratung von Use Cases zur Benutzung der Daten • Insourcing des DevOps Teams von einem externen Dienstleister in den MB-Hub nach Spanien • Mitwirkung bei der Ausschreibung, Vorbereitung und Screening des Dienstleisters für die Migration AQUA • Verantwortung des Diagnose Streams nach SaFe für die AQUA-Migration und Steuerung des Entwicklungsteams

• Verantwortliche Koordination und Beschreibung der Anforderungen für die Abteilung für das spartenübergreifende Reportingsystem 'MRA Logistics' in Tableau • Durchführung von Workshops zur Weiterentwicklung des Reportings mit den Fachbereichen • Projektleiter Exklusivität für Mercedes-Benz Original-Teile Truck als Teil der strategischen Initiative 'Parts Excellence' • Erstellung von regelmäßigen Reports des aktuellen Status von Parts Excellence für das Management • Produktmanager für Datenverkauf an Dritte

• Produktmanager Apps für Consumer Devices • Entwicklung von Prototypen z.B. FleetBoard Store (IAA 2016) • Steuerung externer Dienstleister • Projektleitung App Softwareprojekte • Ansprechpartner HMI und FleetBoard Cockpit (Client) • Verantwortlicher Weiterentwicklung App Entwicklungsprozess

• Konzeption und Umsetzung von mobilen Infrastrukturen • Anforderungsanalyse und –management • Optimierung von Geschäftsprozessen

Unterstützung bei der Organisation und Koordination des weltweiten Zertifizierungsprogramms für Porsche Techniker. Kommunikation mit Tochtergesellschaften. Systembetreuung, Weiterentwicklung und Marktsupport. Mitarbeit bei der Entwicklung des Qualitätssicherungsprozesses Zertifizierung. Analyse und Weiterentwicklung des Zertifizierungsprogramms „Zertifizierter Porsche Techniker“. Neuausrichtung der Qualifikationsbausteine der einzelnen Zertifizierungsstufen in Hinblick auf Porsche Kompetenzprofile.

Projekt in der Werkinstanthaltung: Konzeption und Implementierung der Fensterreinigung in eine Raumdatenbank

Schuldienst Offenburg. Abbruch aufgrund beruflicher Neuorientierung

Projekt bei der Werkinstanthaltung: Überprüfung und Überarbeitung der Raumdatenbank für Reinigung insbesondere auf Schwachstellen des Systems. Erstellung einer Anwenderdokumentation und Definition von Workflows zur Abhandlung der Abrechnung der Reinigungsleistungen.

Medienwirtschaft, Medieninformatik, Medientechnik. Bachelorarbeit: „Erstellung eines Lastenhefts für das Qualifizierungsprogramm Zertifizierter Porsche Techniker“ für die Abteilung Service Training bei der Dr. Ing. h.c. F. Porsche

Physik, Mathematik, Informatik