Rolf Flügel

Sicherstellung und Weiterentwicklung aller HR-Prozesse.

Zuständig für die Vertriebsgesellschaft des Geschäftsbereich Graphics Dienstsitz: München • 2 direct reports (1 Düsseldorf, 1 Wien) • Zuständigkeit für die Niederlassungen Deutschland, Österreich, Schweiz, Tschechien und Ungarn mit rund 100 Mitarbeitern • Verantwortung für die strategische und operative Personalarbeit • Standardisierung und Harmonisierung von Personalrichtlinien und –prozessen unter Berücksichtigung der Konzernvorgaben • Zusammenarbeit mit betriebsverfassungsrechtlichen Gremien

Dienstsitz München • Zuständigkeit für den Standort Wiesbaden mit rund 450 Mitarbeitern • Anpassung der HR-Prozesse auf einen vollkontinuierlich arbeitenden 4-Schicht-Betrieb

Zuständigkeit für Zahlungen an besonders bedürftige Mitarbeiter

Zuständigkeit für die Pensionszahlungen ca. 12.000 Pensionäre

Muttergesellschaft aller deutschen Agfa-Gesellschaften Zuständigkeit für bis zu 15 leitende Mitarbeiter in der Holding

• Zuständig für 4 Standorte mit rd. 650 Mitarbeitern , 9 direct reports • Verantwortung für die strategische und operative Personalarbeit • Standardisierung und Harmonisierung von Personalrichtlinien und –Prozessen • Budget- und Personalverantwortung für die Ausbildung sowie die Wirtschaftsbetriebe • Standardisierung und Beschreibung aller relevanten HR-Prozesse • Talent-/Performance-Management

• Organisation und Beobachter Assessmentcenter • Schulung und Beratung der Führungskräfte im Rahmen des Performance Managements • Stellenbewertungen • Abwicklung von Bonuszahlungen und Gehaltsüberprüfungsrunden der AT-Angestellten • Weiterentwicklung von Frühruhestand sowie HR-Berichtswesens • Betreuung der Standorten Peißenberg, Peiting und Altenstadt (bis zu 750 Mitarbeiter) • Umsetzung personeller Einzelmaßnahmen und kollektivrechtlicher Maßnahmen

• Betreuung der Mitarbeiter im Bereich Logistik-Technik am Standort München (rd. 120 Mitarbeiter) • Bearbeitung von Grundsatzfragen für den Personalleiter Süddeutschland • Identifikation geeigneter Führungskräfte im Rahmen des Führungskräfte-Entwicklungsassessments

• Verantwortung für die Systembetreuung der Lohn- und Gehaltsabrechnung • Personalsuche und –auswahl • Koordination mit Zeitarbeitsunternehmen • Betriebliches Vorschlagswesen • Mitarbeit in der Projektgruppe Personalentwicklung

• Personalführung und –ausbildung von bis zu 100 Soldaten, davon 12 Teileinheitsführer • Verantwortung für Material im Wert von rund 150 Mio. EURO • Umstellung der Einheit von Wehrpflichtigen auf Zeitsoldaten • Teilnahme an Übungen im In- und Ausland

Controlling Wirtschafts- und Sozialpolitik