Rolf Stähler

- Abteilungsleiter Projekt- & Portfoliomanagement (D, A, PL) - Funktionsübergreifendes Programm-/Projekt-/Portfoliomanagement mit Kunden (Banken, Versicherungen, Industrie) - Integration von Kundenprozessen, IT-Systemen, Personal (M&A) - Optimierung, Verlagerung von Prozessketten (Osteuropa, Asien) - Aufbau Bereich Corporate Governance, Vorstandsprojekte - Leitung Spezialprojekte/Vorstandsprojekte - Konzeption, Aufbau europaweiter PM-/PMO-Strukturen - Länderübergreifende Personalführung/-entwicklung

Als Berater im Bereich Supply Chain Management habe ich Unternehmen aus den Bereichen Hightech, Konsumgüter und Automotive fachlich beraten. Mein Aufgabenfeld lag in der Optimierung der Prozesse und Systeme der Sales- und Produktionsplanung, Fertigung-/Materialplanung über multiple Fertigungsstandorte und Länder hinaus. Längere Aufenthalte in USA, China, Singapur, Skandinavien und Osteuropa waren damit verbunden.

Zunächst studienbegleitend als Werkstudent im Bereich Marketing und später im Rahmen befristeter Anstellungen als Marketing Assistent in den Bereichen Mobile Telekommunikation, Personal Computer und Geoinformationssysteme. Der Fokus lag in der Unterstützung der Vorbereitungen von Industriemessen sowie auch in der Konzeptionierung des damals geplanten Siemens PC-Shopkonzeptes.

1. Beschaffung-, Produktion-, Logistikmanagement 2. Wirtschaftsinformatik