Tobias Greiner

Erfahrener CIO & IT-Executive mit 30+ Jahren Führungserfahrung in IT-Strategie, Transformation & IT-Governance. Ich entwickle nachhaltige IT-Strategien, optimiere Geschäftsprozesse und begleite Unternehmen in die digitale Zukunft. Verfügbar für Interim & Festanstellung. Schwerpunkte: • IT-Strategie & Transformation • IT-Governance & Compliance (ISO 27001, DSGVO) • IT-Projektmanagement & Post-Merger-Integration • Cloud, Big Data & KI • Change-Management & Führung Kontaktieren Sie mich für ein Gespräch!

Gesamtverantwortung für den IT-Betrieb in der D-A-CH Region, strategische und operative Leitung zur Verbesserung der IT-Services. Führung und Entwicklung eines IT-Teams (25 Mitarbeiter), inklusive Talentmanagement. Strategische Transformation der IT-Services zur Effizienzsteigerung und Optimierung einer skalierbaren IT-Infrastruktur. Umsetzung einer zukunftsorientierten IT-Strategie, Budget- und Investitionsplanung. Zentralisierung und Standardisierung von Shared Services zur Kostensenkung.

Disziplinarische und strategische Führung einer IT-Abteilung zur Erreichung der Unternehmensziele. Neuausrichtung und Optimierung der IT-Services sowie Implementierung einer innovativen IT-Strategie. Sicherstellung und Skalierung einer zukunftssicheren IT-Infrastruktur. Aufbau eines IT-Projektmanagementsystems zur Steigerung der Projekterfolgsquote und Verantwortung für IT-Budgets und Investitionen. Zentralisierung und Standardisierung von Shared Services zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung.

Strategischer und operativer Aufbau einer IT-Abteilung mit disziplinarischer und fachlicher Führung zur Gewährleistung einer leistungsstarken Teamkultur. Koordination externer IT-Dienstleister zur Sicherstellung höchster Servicequalität und Effizienz. Entwicklung und kontinuierliche Optimierung der IT-Infrastruktur und -Strategie zur Unterstützung der Unternehmensziele und Anpassung an zukünftige Anforderungen. Leitung globaler IT-Projekte zur termingerechten und budgetkonformen Umsetzung.

- Disziplinarische / fachliche Führung der Abteilung globales IT-Projektmanagement - Etablierung einer projektmanagementorientierte Kultur und Denkweise innerhalb des Konzerns sowie Sicherstellung eines globalen einheitlichen Projektmanagementprozesses - Management, Überwachung und Reporting des IT-Demand / Projektportfolios - Budgetverantwortung für Projekte - Konzeption & Einführung eines globalen Projektmanagementprozesses Beziehungsmanagement innerhalb des Konzerns - Coaching und Mentoringtoring

- Disziplinarische und fachliche Führung der globalen IT-Abteilung - Strategisch-konzeptionelle Weiterentwicklung der organisatorischen, technologischen und prozessualen Strukturen - Definition und Umsetzung einer globalen Outsourcing Strategie - Sicherstellung des IT-Betrieb für das gesamte Unternehmen - Weiterentwicklung und Betreuung von Infrastrukturservices - Partner und Supplier Management - Sicherstellung des internationalen IT-Betrieb

- Design, Modellierung, Implementierung und Dokumentation einer Informationssicherheitsstrategie - Analyse, Behandlung und Reporting von Informationssicherheitsvorfällen - Erstellung und kontinuierliche Pflege eines ISMS - Planung und Durchführung geeigneter Security-Awareness-Maßnahmen - Definition und Identifikation schützenswerter Informationen - Vertretung relevanter Sicherheitsanforderungen gegenüber den Fachbereichen und externen Dienstleistern

- Führung der Abteilung Customized Solutions & Services - Abteilungsleiter für das weltweite Projekt Management, das Projektportfolio, die Definition und Einführung von Projektmanagement Prozessen in der gesamten Organisation - Enge Zusammenarbeit mit den globalen Vertriebseinheiten und Ansprechpartner für Key Account Kunden und das Senior Management - Planung, Etablierung und Durchführung des Projekt Controlling & Reporting zum Management - Coaching der Projektmanger, Training und Weiterbildung

Verantwortlich für das Projekt Management Office der Region Deutschland, das Projektportfolio, die Definition und Einführung von Prozessen in der Projektmanagement Organisation, die Abstimmung mit den internationalen Projektmanagement Einheiten, Ansprechpartner für das Management zu Projektmanagement Themen. Planung, Etablierung und Durchführung des Projekt Controlling & Reporting zum Management. Coaching der Projektmanger, Training und Weiterbildung.

Projektmanager für Netzwerk- / Telekommunikationsprojekte Verantwortung für Termin- und Budgeteinhaltung, Koordination, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektleitung, Qualitätssicherung. Tätig im Sektor von Finance-, Industrie- und Öffentlichen Auftraggebern in nationalen und internationalen Projekten. Fachliche Führung von Teams.