Dipl.-Ing. Roman Konietzka

Strategische Führung | GuV | Anlagen Errichtung und Betrieb | Transformation

Angestellt, Regional Director GM Operations DACH (Germany, Austria, Switzerland), Emerson Automation Solutions
Langenfeld, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Mitarbeiter
Leader
Energie
Nachhaltigkeit
Internationales Projektmanagement
Employee
Portfoliomanagement
Business Development
Digitalisierung
Six Sigma
Energiemanagement
HSE
Infrastruktur
Organisation
Kommunikation
EPC
Energieerzeugung
Planung
PMI
Vertrieb
Project Management Office
Restrukturierung
Unternehmensführung
Regionalmanagement
Verfahrenstechnik
Beratung
Führung internationaler Teams
Matrixorganisationen
Strategisches Management
Digitale Transformation
P&L-Verantwortung
EBIT-Steigerung
Großprojekte & Investitionsprogramme (EPC/EPCM)
Turnaround-Management
Reorganisation
Projektmanagement
Operations
Operational Excellence
Industrie 4.0
Compliance
Stakeholdermanagement
Behördenkommunikation
Change Management
Organisationsentwicklung
Englische Sprache
Personalmanagement
Verantwortungsbewusstsein
strategisch
Kundenservice
Qualitätskontrolle
PROGRESS
Anwendung

Werdegang

Berufserfahrung von Roman Konietzka

  • Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2022

    Regional Director GM Operations DACH (Germany, Austria, Switzerland)

    Emerson Automation Solutions
  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2021

    Director Operations • GM • Mitglied der Geschäftsführung

    Emerson Automation Solutions
  • 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2018 - Sep. 2021

    Director Project Management

    Ruhr Oel GmbH - BP Gelsenkirchen

    Führung und Entwicklung der Projektorganisation mit ca. 110 Mitarbeitern/innen und ca. 650 Auftragnehmer/innen. Verantwortlich für die Implementierung des Investitionsportfolios mit mehreren hundert Projekten und einem Volumen von mehreren Milliarden Dollar. Kulturwandel zum agilen PM, keine HSE Ereignisse in über 4m geleisteten Arbeitsstunden

  • 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 2016 - Mai 2018

    Head of Energy and Site Management

    Ruhr Oel GmbH - BP Gelsenkirchen

    Verantwortlich für die Restrukturierung des Energie- und Standortmanagements mit den Kernaufgaben: - Kostensenkende, strategische und nachhaltige Energiebeschaffung und - optimierung - Energiewirtschaftlicher Vertreter des Standortes für politische Gremien bei Kommune, Land und Bund - Verantwortlich für Betrieb des Energiemanagementsystems gemäß ISO 50001

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2014 - Aug. 2016

    Strategic Energy Manager

    BP Europa SE, Bochum

    Strategische Projektentwicklung zur Sicherstellung der zukünftigen Energieversorgung der Raffinerie Gelsenkirchen Verhandlungsführung von mehrjährigen, Multi-Milliarden-Dollar schweren Partnerschaften für die Energieinfrastruktur und -versorgung

  • 2 Jahre, Juni 2012 - Mai 2014

    Workstream Manager Restrukturierung

    RWE

    Leitung der Arbeitskreise „Health, Safety and Environment (HSE)“ und „Konzernsicherheit (Corporate Security)“, Sicherstellung der Betriebsfähigkeit der neugegründeten RWE Generation SE, Mitarbeit zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Technische Beratung und Unterstützung für die kommerzielle Optimierung eines IPP-Stromliefervertrages

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2008 - Mai 2012

    General Project Manager New Built Power Business

    RWE

    Entwicklung und schlüsselfertige Errichtung von Gasturbinenanlagen und Revamp eines GuD-Bestandkraftwerkes samt neuem Strom- und Erdgasanschluss, Erdgasspeicher und Nebenanlagen. Herstellung der Schwarzstartfähigkeit der Gasturbinenanlagen. Leiter der Projektentwicklung für zwei weitere Revamp-Projekte. Gesamtinvestition von mehreren hundert Millionen Euro

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2004 - Juni 2008

    Project Manager

    Siemens AG, Energy, Oil & Gas, Duisburg

    Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolges des Geschäftszweiges „Process Compression“ mit Eintritt in den „Megaverdichter“-Weltmarkt durch Entwicklung und schlüsselfertige Errichtung eines neuen „World Scale“-Werkes zur Fertigung und zum Testen von „Mega“-Verdichtern und bestehendem Verdichter-Programm, sowie Erweiterung der Fertigung und der Logistik, Gesamtinvestition: mehrere hundert Millionen Euro

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2002 - Sep. 2004

    Project Engineering Manager

    Siemens AG - Sektor Energy, Orlando/USA

    Fachliche Führung des Kraftanlagen-Layouts und des Engineerings in allen Projektphasen eines Auftrages, Management der externen EPC/M-Partner und des Siemens Design Offices inIndien, Entwicklung und Pflege eines kommerziell erfolgreichen 60-Hz-Gasturbinenreferenzkraftwerkes. Führung des „Post-Merger-Integration“-Teams für „Engineering-Prozess“

  • 3 Jahre und 7 Monate, Juni 1998 - Dez. 2001

    IT Process Owner Engineering

    Siemens AG - Sektor Energy

  • 3 Jahre und 7 Monate, Juni 1998 - Dez. 2001

    IT-Prozeßverantwortlicher "Engineering"

    Siemens AG - Sektor Energy

    Verantwortlich für Planung und Optimierung der Kosten, Termine und Qualität einer neuen CAE-Landschaft zur Abwicklung von Kraftwerkslösungen. Maßgebliche Unterstützung der globalen Kraftwerksabwicklung bzgl. Engineering. Einbindung des Siemens Design Offices in Indien und Siemens Westinghouse Power Corporation in Orlando/USA.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Mai 1996 - Mai 1998

    Aufstellungs- und Rohrleitungsplaner

    MPlan Gmbh

    Erarbeitung und Berechnung der verfahrenstechnischen Details sowie Erstellung der R&I-Fließbilder, Aufstellungs- und Rohrleitungsplanung mit CAE, nachhaltige Auftragskostenreduktion durch erfolgreiche Prozeßoptimierung der Rohrleitungsplanung und -spannungsberechnung, CAE-Systemadministration

Ausbildung von Roman Konietzka

  • Anlagen-und Verfahrenstechnik

    TH Koeln Fachbereich Anlagen- und Verfahrenstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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