Ronald Looij

Business Development Manager Overland - National Management

 Implementierung von 2 großen, neuen FMCG Kunden ins Netzwerk (Lidl & KLM)  Key Account Manager von KLM  Qualitätskontrolle führte zur Erreichung einer > 98% JIT-Lieferzeitpünktlichkeit (IKEA, Plantagen, KLM, Expeditors: Gewinner "EU- Auszeichnung als bester Lieferant in 2016”)  Kontrolle des operativen Geschäfts der Büros in Polen und Moldavien  Operationale Optimierung und Kostensenkung bis zu 7%

 Büroleitung und P&L Verantwortung schwedische Niederlassung  Errichtung, Verschiebung und Verwaltung der 2 HUBs  Key Account Management (Hukra, Blumenmärkte in Valby, Stockhom & Oslo)  Akquisition von Rückfracht zur optimalen Netzwerkauslastung im Sinne von „Lean & Green“ (500K €/pro Jahr)  Projektmanagement in Bereich: Personalplanung, Verbrauchsverminderung um 20%, Einführung einer neuen Logistiksoftware

Büroleiter, Mailand, Italy Leiter der italienischen Niederlassung  Personalverantwortung für Büro- und Lagerarbeiter Leitung der Plannug und des Kundenmanagements für folgende Industrien und Kunden: Blumen & Pflanzen (Lidl, Albenga Flowers), Luftfracht (KLM, Britsh Airways, Lufthansa, Swiss Air), Pharma (Pfizer), Automobil (DAF) und hochwertiger Waren (British Tobacco, Philip Morris) Projektmanagement (Motorradrennsport - MotoGP)  Überwachung des intermodalen Transports

Büroleiter, Malmö, Schweden  Eröffnung einer neuen Niederlassung mit P&L Verantwortung  Key Account Manager Nordics (KLM, British Airways)  Planung von Luftfrachtsendungen und eigenen Fahrzeuge sowie 3PL  Qualitätskontrolle zur Erreichung von > 98% pünktlicher Lieferungen  Kostensenkung (3PL, gemeinsamer Einkauf)  Kundenservicemanagement  Warehouse Management  Rechnungsprüfung

Planer, Roosendaal HQ, Niederlande  Integrierung der nordischen Region in das Netzwerk

Logistic & Supply Chain Management (Material Handling & Physical Distribution)