Sabine Claudia Lessing

07.2011: Hauptabteilungsleiterin Budget- u Pflegesatzrecht; 07.2012: Erteilung Handelsvollmacht für Hauptabteilung Kostenträgermanagement; Leitung des Bereichs mit 4, heute 5 VK; Budgetverhandlungen: Strategie, Verhandlung &Umsetzung von sämtlichen dt. SK verantwortlich; Ausbildungsbudget Verhandlungen für Schön Klinik Neustadt, Hamburg Eilbek und Schön Klinik Düsseldorf; Reha Verhandlungen Beratung teils Begleitung; KHS Planung aller deutscher Schön Kliniken in 5 Bundesländern.

01.2010 Schön Klinik Hamburg GmbH & Co KG Vertretungsvollmacht zusammen mit einem Geschäftsführer oder Prokuristen. 06.2010 Schön Klinik Hamburg GmbH & Co KG Einzelvollmacht im Zusammenhang mit Kostenträgerverhandlungen und Vertragsabschlüssen. Leitung der kfm Bereiche (Controlling, Patientenmanagement, Medizincontrolling, Einkauf, EDV, Servicegesellschaften) + KHS Planung (Antragsverfahren, FestSTB) + Budgetverhandlungen KHEntgG und BPflV und Ausbildungsbudget

Leitung der kfm Bereiche beinhaltete Controlling, Medizincontrolling, Patientenmanagement, Einkauf, IT, Servicegesellschaften, Bau & Technik.

04. 2004: Einzelprokura als stellv. Geschäftsführerin und Erweiterung um Klinikum Karlsburg, Mecklenburg-Vorpommern. ab 2008 zustätzlich: Erweiterung um psychiatrische Tagesklinik und PIA nach § 118 SGB V.

Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Geschäftsführer oder Prokuristen im Handelsregister für Verwaltungsgesellschaft Klinikgruppe Dr. Guth mbH

Leitung in der Zentralverwaltung der Klinikgruppe mit 4 Kliniken (akut und Reha) für Controlling, IT, Med. Controlling, kfm. Klinikleitungen

kommissarische Leitung der Klinik Dr. Guth

04.1997 - 01.1999 Controllinerin für Klinik Dr. Guth, Praxisklinik Mümmelmannsberg, Curschmannklinik

Weiterentwicklung Controlling als Kalkulationshaus der ersten Herz- Fallpauschalen. Kennzahlenaufbau ab 1995. Besonderheit: OP Projekt Optimierung und Steigerung in vorhandenen Kapazitäten zur Vermeidung neuer Investitionen für OP in Zusammenarbeit mit BCG. Nebenberuflich: Referentin in Hanseatische Management- u Unternehmensberatung Hamburg, OP Organisation und -controlling.

Leistungs- und Kostencontrolling Vorbereitung und Begleitung Klinikleitung, Chefarzt, Bereichsgespräche Herz- Fallpauschalen Kalkulation Klinik: Zusammenarbeit mit Externen zur Kalkulation internes monatliches Berichtswesen

Pflichtpraktikum während des Studiums

Sept 92 - Dez 92 Diplomarbeit: Patientenbezogenene Leistungserfassung und -bewertung in einem Neurologischen Rehabilitationszentrum; Prüferin: Frau Prof. Schmidt-Rettig Feb 93 Diplomkauffrau; Note: gut

Pflichtpraktikum vor Studium

1. LK: Betriebs- und Volkswirtschaftslehre 2. LK: Mathematik