Sabine Drexler

• Driving growth by optimizing costs, identifying profit opportunities, and developing strategies for capacity investments. • Supporting sales with pricing decisions and providing guidance on business opportunities.

• Responsible for all bulk gases contracts with wholesale partners including contract- and price negotiations in the whole Region Europe West. • Defining and guiding the sourcing and wholesale strategy for the six countries in alignment with network management optimizations. • Supervising the execution by the operational sourcing team in a functional lateral leadership role. • Ideation and enabling productivity improvements.

Double role: > Asset Management of cryogenic tanks and vaporizers: • Managing CAPEX for new investments vs. refurbishment strategy • Optimization of tank pool utilization and customer project allocation > Bulk operational planning and sourcing of carbon dioxide and hydrogen: • Steering weekly demand vs. supply/ capacity balance with production and distribution • Leading preparation or crisis management for planned or unplanned shutdowns • Developing the hydrogen planning tool

Kontraktorenmanagement, Implementierung neuer Dienstleistungs-Rahmenverträge und neuer Prozesse, Optimierung von (Schnittstellen-)Prozessen intern und mit Vertragspartnern zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und Effizienzverbesserung.

Globales Lieferanten Management sowie Projektleitung Category Management für ein Portfolio-Harmonisierungsprojekt. Nov. 2016 - Apr. 2017 Sydney, Australien - Entsendung in den Strategischen Einkauf der Region Süd Pazifik: Change- und Prozess Management für ein Logistik Projekt.

Asset Management Projekt in der globalen Cylinder Supply Chain mit anschließender Masterarbeit: Aufbau eines Optimierungsmodels für das Asset Pool Project und Entwicklung eines Tools zur Lagerbestandsanalyse.

Varianten Management Projekt

Entwurf und Aufbau eines dynamischen Reporting-Tools zur Analyse der Rohstoffpreisentwicklung gekoppelt an die Kostenentwicklung aller strategischen Geschäftsfelder.

Bachelorarbeit „Key Performance Indicators zur Bewertung der Produktion in der pharmazeutischen Industrie“

Six Sigma Projekt zur Prozessoptimierung im Versand

BWL Schwerpunkt: Operations & Supply Chain Management, Ingenieur-/ Naturwissenschaftliches Nebenfach: Chemie

BWL Schwerpunkt: Produktion – Logistik – Dienstleistungen, Ingenieur-/ Naturwissenschaftliches Nebenfach: Chemie