Sabine Hauß

Entwicklung eigener Methoden und Formate an der Schnittstelle von Marketingstrategie, Transformation und Improvisation. Entwicklung der VUCA-Strategie und des IMPRO-Canvas für den Umgang mit Veränderung und Unsicherheit in Organisationen. Beratung und Workshops zu Marketingstrategie und Positionierung sowie Tätigkeit als Moderatorin und Keynote-Speakerin.

Strategische und operative Führung des internationalen Bereichs Marketing Campaigns & Live Communication mit zehnköpfigem Team. Transformation hin zu einer skalierbaren Campaign-Management-Struktur und Aufbau globaler Standards für Kampagnen und Go-to-Market. Verfünffachung der internationalen Kampagnenaktivitäten und jährlich >500 zusätzliche Leads. Senkung des Messe-Cost-per-Lead um 25 %. Projektleitung zur Auswahl eines globalen CRM-Systems für Marketing, Vertrieb und Service.

Leitung der Bereiche Messe-, Schulungs- und Eventmanagement mit interdisziplinärem Team und internationaler Verantwortung. Zusammenführung der Bereiche zu einer leistungsfähigen Organisation mit klaren Prozessen und Strukturen. Transformation des Live-Marketings während Corona durch Aufbau digitaler Formate, Streamingstudio und Eventplattform. Ausbau des internationalen Messe-Supports und Einführung systematischer Leadgenerierung. Zwei Stevie Awards für innovative Eventkonzepte.

Aufbau und Leitung des JUMO Campus als internationale Corporate Academy mit Verantwortung für Trainingsportfolio und Vermarktung. Transformation der Schulungsorganisation durch Einführung eines zentralen LMS sowie Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse. Aufbau einer Lernplattform mit >150 E-Learnings und Etablierung von Webinaren als Leadkanal. Verdopplung der Schulungsaktivitäten und >200 % mehr Teilnehmende bei nahezu unveränderter Personaldecke. Marketing-ROI >330 %.

Verantwortung für Marketingstrategie und gesamten Marketing-Mix der DACH-Region in einer internationalen Matrixorganisation. Professionalisierung des Marketings durch standardisierte Prozesse, KPI-Steuerung und transparentes Funnel-Reporting. Signifikante Steigerung der MQLs durch konsequente Ausrichtung an Vertriebszielen. Entwicklung datengetriebener Leadgenerierungs-, Nurturing-, Content- und Eventkampagnen mit messbarem Beitrag zu Sales-Pipeline und Neukundengewinnung.

Konzeption und Durchführung integrierter Marketing-Kampagnen zur Leadgenerierung und Awareness: Direkt-Marketing, Online-Marketing, SEA, SEO, Social Media.

Weiterentwicklung des zentralen Eventportfolios im Corporate HR Marketing mit Fokus auf Employer Branding, Recruiting und Candidate Experience. Gesamtprojektleitung zentraler Employer-Branding-Events wie des Daimler CAReer Day. Entwicklung innovativer Recruiting-Konzepte für Recrutainment, Serious Gaming und Talent Relationship Management sowie strategische Analyse und Weiterentwicklung des HR-Eventportfolios.

Stellvertretende Marketingleitung mit Verantwortung für integriertes B2B-Marketing, Leadgenerierung, Online- und Live-Kommunikation in einem internationalen Softwareunternehmen. Aufbau integrierter Leadgenerierungs- und Nurturing-Kampagnen sowie Einführung KPI-basierter Marketingsteuerung und Marketing Automation. Verantwortung für Website-Relaunches und digitale Kanäle. Projektleitung der als „Beste B2B-Dialogmarketing-Kampagne 2011“ ausgezeichneten Kampagne.

Beratung und Betreuung nationaler Kunden. Entwicklung integrierter Konzepte und Projektleitung für Fundraising, Events, Online-Marketing (Websites, SEA, Email-Marketing) und Printkommunikation.

Vertiefungsrichtungen Public Relations, Wirtschaftswissenschaft, Wirtschaftspsychologie | Diplomarbeit „Synergiepotentiale von Event-Marketing und Erlebnispädagogik“ (Buchveröffentlichung im VDM Verlag Dr. Müller e.K., 2006)