Sabrina Otter

- Talentberatung von Mitarbeitern und Führungskräften - Trainings- und Trainerevaluation - Entwicklung und Initiierung diverser Personalentwicklungsprozesse: Mitarbeiterjahresgespräch, bedarfsorientierte Führungskräftetrainings

Erhebung des Fort- und Weiterbildungsbedarfes Erstellung des internen Fortbildungsprogramms Auswahl von Seminaranbietern, Trainer*innen und Coaches Beratung von Führungskräften und Kolleg*innen hinsichtlich individueller Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen Einführung einer neuen Fortbildungssoftware

Umfassende Betreuung der Freiwilligendienstler (FSJ und BFD) im Onboarding Prozess Beratung und Betreuung von Führungskräften in Fragen des Arbeits-, und des Jugendschutzgesetzes Konzeption eines Förderprogramms für Freiwillige mit Migrationshintergrund Zusammenarbeit mit Trägern des Freiwilligendienstes, der Sozialbehörde sowie der BAFZA Auswertung der Kennzahlen „FSJ“ und Formulierung neuer Handlungsoptionen

Beratung von Führungskräften in Fragen des Arbeits-, Tarif und Mitbestimmungsrechts Arbeitsrechtliche Prüfung und formale Umsetzung von Einstellung, Versetzung, Eingruppierung, Aufhebung und Kündigung, Zusammenarbeit mit der Mitarbeitervertretung, der Personalabrechnung und dem Personalcontrolling,

• Umfassende Betreuung der Freiwilligendienstler (FSJ und BFD) im Onboarding Prozess • Konzeption eines Förderprogramms für Freiwillige mit Migrationshintergrund • Auswertung der Kennzahlen „FSJ“ und Formulierung neuer Handlungsoptionen • Aufbau der FSJ Trägerschaft • Mitwirken und Beratung bei der Erstellung des internen Fortbildungsprogramms • Projekt: Diversity „We are family“

Umfassende Betreuung der Freiwilligendienstler (FSJ und BFD) im Onboarding Prozess Beratung und Betreuung von Führungskräften in Fragen des Arbeits-, und des Jugendschutzgesetzes Konzeption eines Förderprogramms für Freiwillige mit Migrationshintergrund Zusammenarbeit mit Trägern des Freiwilligendienstes, der Sozialbehörde sowie der BAFZA Auswertung der Kennzahlen „FSJ“ und Formulierung neuer Handlungsoptionen Aufbau der FSJ Trägerschaft

Erstellung des internen Fortbildungsprogramms Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern hinsichtlich individueller Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen Überprüfung vorhandener und Schaffung neuer Personalentwicklungsmaßnahmen z.B. Talentförderung, Kompetenzmanagement Beratung der Geschäftsführung zu Themen der Personalentwicklung Rekrutierung, Einstellung, Koordination der Auszubildenden für den gesamten Ausbildungsbereich Pflege Mitwirken an der Qualitätssicherung der beruflichen Ausbildung Pflege

*Beratung von Führungskräften in Fragen des Arbeits-, Tarif und Mitbestimmungsrechts *Arbeitsrechtliche Prüfung und formale Umsetzung von Einstellung, Versetzung, Eingruppierung, Aufhebung und Kündigung, * Zusammenarbeit mit der Mitarbeitervertretung, der Personalabrechnung und dem Personalcontrolling, *Konzeption und Durchführung von Personalauswahlverfahren, *Entwicklung und Initiierung diverser Personalprozesse, * Beratung der Geschäftsführung zu Themen der Personalentwicklung,*

///Erwachsenenaus- und Weiterbildung: - Fachliche Führung interner Trainer - Coaching der Trainer - Entwicklung von Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte - Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen für Trainer (TTT) - Sicherstellen der Qualität von Qualifizierungsprozessen ///Personalentwicklung: - Konzeption von strategischen PE- Aufgaben - Entwicklung von Karrierewegen ///Personalrekrutierung: - Überwachung und Entwicklung von Personalauswahlprozessen

• Operatives und strategisches Weiterbildungs-Management (Von der Gewinnung, Integration bis zur Weiterbildungsberatung und -entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften) • Unterstützung und Beratung der Führungskräfte hinsichtlich der Bedarfsanalyse bis zu Evaluationsprozessen • Entwicklung von systemorientierten Schulungs- und Entwicklungsprogrammen • Begleitung/Coaching/Moderation von Unternehmensprozessen • Überwachung der Dokumentation und des Reportings der Weiterbildungsdaten

• Verantwortliche, effektive Vorbereitung und Durchführung von Grundlehrgängen, Aufbaulehrgängen und Seminaren in der Fluggastabfertigung • Erstellen von Konzepten, Unterrichtshilfen, Übungen und schriftlichen Arbeiten zur Durchführung von Lehrgängen und Seminaren • Bearbeitung und Aktualisierung von Unterrichtsmaterialien und Lehrgangsinhalten • Beurteilung der Teilnehmerleistungen im Unterricht und im Rahmen schriftlicher Lernerfolgsüberprüfungen

berufsbegleitendes Teilzeitstudium - Studienziele: Planung, Organisation, Durchführung und Evaluation von Aufgaben in Einrichtungen der Arbeit, Bildung, Beratung und zugehörigen Verwaltungs- und Forschungseinrichtungen

professionelle Didaktik, neue Lerntheorien und betriebliche Bildungsprozesse