Salvador Marco Jefe de taller

Me responsabilizaba(a través del personal específico)de informar puntualmente a los clientes a través del Responsable de Entradas,en temas relacionados con los vehículos y las averías que se habían presentado, manteniendo el nivel adecuado de comunicación en este sentido. Supervisaba el proceso de los trabajos a fin que se desarrollasen con la misma normalidad,coordinación e información técnicas necesarias. Velaba y delegaba en mi subordinados que cada uno de los puestos de trabajo,estuviera ocupado.

También seleccionar, formar, motivar y desarrollar a su equipo de trabajo. Entre mis responsabilidades, entre otras muchas, por ejemplo, tenía que garantizar y supervisar las reparaciones de mi equipo de trabajo, gestionar los residuos producidos por nuestra actividad, controlar la utilización y buen estado de los medios de protección de riesgos laborales y prevenir esos riesgos, supervisar el funcionamiento correcto de la maquinaria y buen estado de las herramientas, tratando con los servicios postventa.

Desempeñar las actividades de instalación, mantenimiento, control de fugas, recuperación de refrigerante, carga de refrigerante y revisión de equipos de aire acondicionado de vehículos, que contengan determinados gases fluorados de efecto invernadero.

Curso para la obtención del Certificado de Capacitación Técnica, con reconocimiento de la antigüedad en el cargo.

Liderazgo eficaz y motivación. Técnicas de selección y evaluación de personas. Descripción y análisis de puestos de trabajo. Políticas y estructura salarial

Entender el negocio taller. Saber que se vende, a qué precio, con qué coste y a quiénes. Que estructura es necesaria en un taller y cuál es su dimensión según sus objetivos de negocio. Establecer acciones de control de calidad en las reparaciones y servicios en los procedimientos del trabajo.