Samuel Gantenbein

• Projektleiter für den Aufbau und die Integration von Tochtergesellschaften im Ausland, z.B. in Saudi-Arabien • Projektleiter für Entwicklungsprojekte in den Bereichen Prozessoptimierung und Produktentwicklung, Digitalisierung und Automation • Enge Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern, der Geschäftsleitung, Kunden und Behörden im In- und Ausland • Funktion als Direktor der Tochtergesellschaften in Hong Kong und Dubai

• Internationaler Verkauf von Aircraft Management Dienstleistungen für den Betrieb von Business Jets • Projektverantwortung für die Einführung der neuen Flugzeuge in die Operation • Führen von Verhandlungen mit (potenziellen) Kunden auf hoher Managementebene und Ausarbeiten von kundenspezifi-schen Lösungen

Als Safety Manager war ich für den Aufbau des Safety Management Systems (SMS) bei Jet Aviation Business Jets AG verantwortlich. Es ging darum, die Vorgaben der ICAO und des BAZL im Unternehmen innerhalb des vorgegebenen Zeitplans umzusetzen. SMS ist eine Unternehmensphilosophie, und längerfristiges Ziel war es, den dafür notwendigen Kulturwandel in der Firma einzuleiten und umzusetzen.

Die Skylliance war eine Allianz aus europäischen Businessjet Betreibern unter Federführung der Jet Aviation. Ziel war es, einen hohen einheitlichen Standard in punkto Sicherheit und Service zu garantieren. Als Leiter der Allianz war ich für die Akquisition und Betreuung der Mitglieder wie auch für Audits, Marketing und Events zuständig.

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