Samuel Moretto

Ich führe strategische Beschaffungsprozesse (RFI, RFQ, BID, E-Auktionen) zur Kosteneffizienz und Nachvollziehbarkeit durch, verwalte die indirekte Beschaffung (MRO, MAE, Dienstleistungen, Einrichtungen) über SAP/ERP und überwache Lieferantenleistungen (KPIs, PPM, Audits). Zudem entwickle CIP-Strategien, stimme die Beschaffungsstrategie mit Fertigung und Engineering ab und manage ein Volumen von über €6 Mio., wodurch Produktivität, Effizienz und Cashflow in LATAM gesteigert werden.

Ich unterstütze die New Product Introduction (NPI), einschließlich Prozessvalidierung und Ramp-up für die Serienproduktion, entwickle und optimiere Fertigungsprozesse mit SPC, MSA, Cp/Cpk und Six Sigma (DMAIC) und erstelle Kontrollpläne, FMEA sowie standardisierte Produktionsdokumentation. Durch strukturierte Ursachenanalysen (8D, 5 Why, Ishikawa) und Lean-Methoden konnte ich Prozessvariation um 13 %, Ausschussquote um 6 % senken und Effizienz der Montagelinie um 9 % steigern.

Ich pflege Lieferantendatenbanken und Zertifizierungen (ISO 9001, ISO 14001), verwalte das Budget für indirekte Beschaffung und technische Dienstleistungen (€700k) in der EMEA-Region und bewerte Lieferantenleistungen (PPM, Audits, Risikokennzahlen) zur Unterstützung von Sourcing-Entscheidungen. Zudem führe ich Marktanalysen durch, qualifiziere 17 neue Engineering-Lieferanten, manage Verträge und erreiche 6,4 % Kosteneinsparungen sowie Compliance und Nachvollziehbarkeit für 130 Lieferanten.

Ich optimiere Fertigungsprozesse mit SPC, MSA und statistischen Analysen, führe Ursachenanalysen bei Defekten (Ishikawa, 5 Why) durch und setze Korrekturmaßnahmen um. Zudem standardisiere ich Fertigungsdokumentationen (Arbeitsanweisungen, Flussdiagramme, FMEAs) und verbessere abteilungsübergreifend die Produktionseffizienz. Durch Lean- und Six Sigma-Methoden konnte ich Produktionsvariation um 10 %, Ausschussquote um 6 % senken und Linieneffizienz um 5 % steigern.

Ich wende TPM-Methoden an, um Anlageneffizienz und stabile Produktion sicherzustellen, halte 5S-Standards ein und führe Inspektionen sowie Routinekontrollen durch. Zudem überwache ich Prozesse und Qualität mittels SPC und Checklisten und identifiziere Produktfehler oder Abweichungen zur Unterstützung kontinuierlicher Verbesserungen. Dadurch wurden stabile Produktionsprozesse, hohe Produktqualität und gesteigerte Linieneffizienz gewährleistet.

Solide Ausbildung in fortgeschrittenen Ingenieurkonzepten, einschließlich Elektrizität, analoger und digitaler Elektronik sowie Grundlagen der Automatisierung und Regelungstechnik. Das Studium umfasst zudem Fächer wie Projektmanagement, strategische Planung und die Entwicklung technischer Lösungen für die Industrie. Die Bildungsstätte FAM - Faculdade de Americana ist in der Anabin-Datenbank mit H+ klassifiziert.