Sandra Pothier

Weiterentwicklung der Vertriebs- und Performance-Steuerung an der Schnittstelle von Sales, Controlling und Data & Analytics. Entwicklung von Budget- und Zielverteilungslogiken, Performance- und Cost-of-Sales-Analysen sowie KPI-, Reporting- und Governance-Konzepten. Übersetzung komplexer Daten und Fachperspektiven in verständliche Entscheidungsgrundlagen. Zusätzlich Entwicklung und Erprobung KI-gestützter Analyse- und Self-Service-Ansätze für den Vertrieb.

Verschiedene Funktionen im B2B-Vertrieb mit Schwerpunkten im Aufbau von Corporate Sales, Key Account Management sowie Prozess- und Projektarbeit. Die unterschiedlichen Perspektiven aus operativem Vertrieb, Partnergeschäft und bereichsübergreifender Zusammenarbeit bilden heute eine wichtige Grundlage meiner Arbeit in Vertriebssteuerung, Performance Management und Analytics.

Regionale B2B-Vertriebsverantwortung in Baden-Württemberg und Bayern mit Fokus auf Partnerbetreuung, Marktentwicklung und Umsatzentwicklung. Die direkte Markt- und Kundenperspektive bildet bis heute eine wichtige Grundlage für meine Arbeit in Analyse und Vertriebssteuerung.