Dipl.-Ing. Sandra Sulzberger

Erfolgreiche IT-Projekte ("chnorzfrei"): Unterstützung, Beratung und Coaching von IT-Projekten, Visuelle Workshops, Einsatz von (einfachen) Coaching-Methoden zur Optimierung des IT-Projektes, Verwenden von Visuellen Methoden u.a. für Stakeholderanalyse, Anforderungsanalyse (z.B. mit UseCases), Prozessdesign (u.a. mit Customer Journey Map) zur Erarbeitung von UserStories, Definition IT-Architektur (Archimate-Kompatibel), Lessons-Learned Workshop, u.a.v.m.

Digitalisierung, Agile IT-Projekte nach HERMES, Einführung von HERMES im Tiefbauamt, Aufbau von einfachem, selbstgebautem IT-Projektportfolio-Cockpit, Einführung von (selbstgebauter) Geschäftsverwaltung in 1 Jahr (1. Release), Einsatz visuelle Methoden (u.a. für Stakeholder-Management, Anforderungen erheben, IT-Architektur, Lessons Learned), Verwenden von Customer-Journey-Map zur Prozess-Analyse, Einführung von Projektopoly (Darstellung von HERMES als Monopoly-Spiel) zu Schulungszwecken

Teamleiterin, Projektleiterin, Webmaster, Applikationsportfolio, Erneuerung der Schulverwaltungssoftware

Teamleitung Team Datamanagement, 10 Pers., Teamentwicklung, Business Development, Aufbau Kunden- und Partnernetzwerk, Themen: Innovation, Technologie, Informatik

Projektleitung, div. Projekte, Presales, Offerten, Themenaufbau, Servicedefinition

Projektleiterin, Presales, interne Projekte u.a. ISO 9000

Lösungs- und ressourcenorientiertes, systemisches Business-Coaching.