Dr. Sanjay Jadhav

 Führung multikultureller Teams für technische und strategische Projekte über 10M €.  Effizienzsteigerungsprojekte mit Werksleitern weltweit  Profitabilitätssteigerung durch verbesserte Produktionsplanung & sowie Produktverlagerungsprojekte.  Effizienzsteigerung durch Optimierung globaler Strategien mit Geschäftsleitung  Erfahrung in Standortrestrukturierung in Deutschland und China.  Lieferantenkonsolidierung  Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung & Abteilungen zur betriebswirtschaftlichen Entwicklung

 Verantwortung für Gewinn und Verlust des Unternehmens.  Schwerpunkt auf Kundenakquise, M&A/JVs und Restrukturierung.  Projektkoordination von Akquise-Aktivitäten einer Gießerei  JV-Management und Beratung für einen Kabelhersteller  Change- und Konfliktmanagement, interkulturelles Training  Projektmanagement für BranoPac in Delhi und Frankfurt.  Machbarkeitsstudie für einen Pumpenhersteller in Deutschland.  Kunden- und Entwicklungsprojekte bei Hindustan-Pressings, Alicon Casting in Österreich.

 Designierte Standortleitung für Leoni Business Park in Indien  Produktmanagement für Kabel, Kabelbäume  Kundenverantwortung, Verkaufsmanagement - VW, Fiat, Tata  Entwicklung, Umsetzung Fertigungskonzepten von Materialkauf bis Verkauf  Preissegmentstrategien, Produktentwicklung, Produkteinführungen.  Planung von Investitionen, Projektentwicklung CEO & Experten weltweit.  Generalprojektmanagement mit zur Etablierung des Leoni-Business-Parks in Indien  Geschäftsentwicklung und Technologietransfer

 Stellvertretende Werksleitung für einen Umsatz von 30 Mio. EUR und 95 Mitarbeiter in Indien.  Verantwortung für Profitabilität und Investitionen in Indien sowie die Einhaltung von Projektkosten und Zeitplänen.  Umsetzung internationaler Strategieprojekte  Führende Rolle bei der Etablierung des Joint Ventures  Kundenakquise, Entwicklung von Projektplanungen, Erstellung von Angeboten, Umsetzung.  Aufbau der Pleuelfertigung in Schmollen, und der Nockenwellenfertigung in Deutschland

 Engineering Analysis & Entwicklungen  Fallstudien zu verschiedenen Motorenkomponenten  Fertigstellung der Fahreigenschaften für Tata Trucks & Verbesserung des Kabinenkomforts sowie der Verlängerung der Lebensdauer um mehr als 30 %

 Überwachung der Produktionsaktivitäten und Produktionsverbesserung  Systematisierung der Produktion durch den Einsatz von Mehrmaschinenbedienung  Einsparung des Blechverbrauchs während der Herstellung und Reduktion des Abfalls bei der weiteren Verarbeitung um bis zu 32 %  Layout-Optimierung und vertikales Platzmanagement  Durchsetzung einer Reduktion der Lieferzeit um bis zu 20 %

Mechanical engineering incl production & manufacturing

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