Sascha Benkler

Erstellung der Absatzmengenplanung in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, Koordination aller relevanten Abteilungen sowie Ableitung der Produktions- und Beschaffungsplanung zur Sicherstellung der bedarfsgerechten Materialverfügbarkeit. Führung von 10 Mitarbeitern in den Bereichen Logistik und Einkauf. Key Account Manager (OEM/Tochterunternehmen). Verbesserung der Kundenbindung hinsichtlich Liefertreue, Mengentreue und Qualitätsniveau. Verbesserung der abteilungsübergreifenden Prozessabläufen.

Gesamtverantwortliche Leitung für den Geschäftsbereich "SCM Wertstrom" mit 20 Mitarbeitern und dessen kosten- und prozessorientierte Ausrichtung. Entwicklung und Umsetzung der strategischen Ziele hinsichtlich Liefertreue, Produktivität und Qualität. Kontinuierliche Weiterentwicklung der Verantwortungsbereiche unter Anwendung gängiger Lean-Tools, innerbetriebliche Prozessgestaltung und Qualitätsmanagement.

Organisation täglicher Arbeitsabläufe in den Verantwortungsbereichen, Optimierung der Logistikprozesse nach Effizienz und Qualität, Mitarbeiterführung und -entwicklung, Überwachung und Optimierung der Ablauforganisation im Verantwortungsbereich sowie an den Schnittstellen, Mitwirken an logistischen Projekten, Teilprojektleitung Neubauplanung und ERP-Einführung (seit dem 01.06.2012 Übernahme der Versandabteilung).

Stellvertretender Qualitätsleiter, Kundenbetreuung, Reklamationsbearbeitung (8D-Report), CAQ-System Administrator, Bemusterungsvorgänge, Messtechnik (3D Koordinatenmessmaschine, Weißlichtinterferometer, Formtester, alle gängigen Messmittel), IMDS Datenbank, Optimierung mittels statistischer Erhebungen, Unterstützung beim Aufbau bzw. Erhalt des QM-Systems, Auditor nach VDA 6.3.

Unterstützung der Projektleiter, Prozess- und Schnittstellenanalyse im Projektmanagement, Optimierung der Ressourcenplanung und -steuerung, Optimierung der internen Kommunikationsstruktur

Master Thesis im QS-Bereich mit dem Thema: "Konzeptstudie zur Einführung eines CAQ-System"