Zoltan Pokos

• Kosten- & Investitionsverhandlungen: Management eines jährlichen Beschaffungsvolumens von 60 Mio. €. Verantwortlich für optimale Konditionen innerhalb eines jährlichen Investitionsbudgets (CAPEX) von 4 Mio. €. • Erzielte 10 % Einsparungen bei Rohstoffen & Verpackungen durch strategischen Einkauf und Lieferantenmanagement • Erreichte 14 % Kostenreduktion bei Investitionsgütern (Maschinen & Anlagen) durch professionelle Verhandlungsführung • Logistik-Performance: Steigerte die Logistikproduktivität um 15 %

SENIOR OPERATIONS & SUPPLY CHAIN LEADER Fokus: Einkauf, Logistik & Produktionsmanagement. Erfahrener Experte für Kostenreduktion und Teamperformance in der Industrie. KERNKOMPETENZEN & PHILOSOPHIE • Kosteneffizienz: Zweistellige Einsparungen bei hohem Beschaffungsvolumen und CAPEX. • Operative Exzellenz: Steigerung der Produktivität in Logistik und Fertigung. • Verhandlungsdisziplin: „Planung und Geduld. Der Wunschpreis kommt nie zuerst. Die Verhandlung ist nie zu Ende.“

Vollständige operative Verantwortung für Hochvolumen-Bearbeitungslinien von Motorkomponenten. Führung eines Teams von über 100 Mitarbeitern. • Menge & Output: Verantwortlich für die Produktion kritischer Komponenten für über 400.000 Motoren/Jahr. • Produktivitätssteigerung: Erhöhte den Output der ALU-Zylinderkurbelgehäuse-Linie um 18 % (von 1.700 auf 2.000 Einheiten/Tag) durch Prozessoptimierung und Teamführung.

• Strategische Operationen: Leitung der globalen Logistikströme für Komponenten und Motoren (Einkauf, Verpackung, Versand) sowie Federführung bei einem strategischen Hafenwechsel-Projekt zur Sicherung langfristiger Frachtkosteneinsparungen. • Volumen & Budget: Steuerung der Logistikaktivitäten mit einem Jahresvolumen von 500 Mio. € (über 3.000 Sendungen). • Führung: Disziplinarische Leitung von mehr als 200 Mitarbeitern.

Audi Hungaria, Győr, Ungarn & Volkswagen Engine Dalian, China 2002 – 2010 • Erarbeitete eine umfassende Grundlage in Beschaffung, Logistik und Supply-Chain-Management durch progressive Rollen bei Audi Hungaria (Einkäufer, Einkaufsgruppenleiter). • Internationale Erfahrung während eines 18-monatigen Einsatzes in Dalian, China (2009–2010), indem ich die europäischen Teileversorgungslogistik für ein neues Werk mit 300.000 Motoren/Jahr aufbaute