Thomas Huuck

Head of Purchasing, Head of Production Planning, Head of Logistics

verantwortlich für den strategischen und operativen Einkauf sowie Supplier Quality Einführung KPI, Warengruppenstruktur und Lieferantenmanagement, Implementieren von Standard Lieferantenverträgen, Einführen Lieferantenbeurteilung und Chancen-/Risikobewertung, Digitalisierung von Prozessen, Integration des Einkaufs in Entwicklungsprojekte, early involvement, Sustainability in der Supply Chain, KI im Einkauf

verantwortlich für Einkauf und Logistik aller Kramer Geschäftsbereiche (Kühlraumau, Ladenbau, Dämmtechnik, Modulbau) Neustrukturierung der Einkaufsorganisation, Definieren effizienter Einkaufsprozesse, Einführung KPI, Warengruppenstruktur und Lieferantenmanagement, Implementieren von Rahmenverträgen, Digitalisierung von Prozessen

verantwortlich für strategischen Einkauf und Projekteinkauf für Metalle, Konzern Leadbuyer Sedus Gruppe Aluminiumdruckguss und – stranpressteile, mechanische Baugruppen, Stanz-,Zieh-, Biegeteile, Gasfedern, Stahlrohre, Stahlbleche, Dreh-/Frästeile, Verbindungselemente Warengruppen und- Lieferantenmanagement, Risikobetrachtung, KPI, frühe Lieferanteneinbindung, Leanmanagement in der Lieferkette, Contracting, Rohstoffmärkte Forecast, EDI Anbindungen

verantwortl. Strategischer Einkauf für die komplette Vitrashop Gruppe. Warengruppenmanagement. Lieferantenbewertung. Rohstoffsicherung börsennotierte Rohstsoffe. Neulieferanten Qualifizierung, Einkaufscontrolling, Vertragsverhandlung. Beschaffung von Dienstleitustungen (Logistik, Personal). Energiebeschaffung (Strom, Gas). Wichtigste Warengruppen insgesamt: Möbel, Holz, Metall, elektrische Komponenten.

Ausbildungsleitung; Leitung Marketing-Kommunikation; Prozessoptimierung; Changemanagement; Interimsmanagement

Einkauf, Projekteinkauf, Qualifizierung Neulieferanten, Schwerpunkt Folienprodukte LDPE, HDPE, PP. Fokus Osteuropa. Zusätzlich teilweise direkte Kundenbetreuung, Key-Account, Vertrieb, Kanban-Belieferung

Traineeprogramm zum Verkaufsleiter, Ziel Leitung eines Verkaufsbezirkes von 6-8 Filialen.

Personalführung im Einkauf , Organisation & Strategie , Strategischer Einkauf , Logistik & Supply Chain Management , Global Sourcing, Controlling & Reporting

Material-, Werkstoffkunde, Werkzeugmaschinen, CAD-, CNC-, und CAM-Technik, Fertigungstechnik, Montagetechnik, Maschinenelemente, Prüftechnik, Qualitätsmanagement, Steuerungs- und Regelungstechnik, Elektrotechnik / Elektronik

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre International Business Administration