Dipl.-Ing. Sascha Friedlein

- Verantwortlicher Team- und Projektleiter in Luftfahrtindustrie - Strategieentwicklung und Prozessoptimierung im Bereich Supplier Management, Supplier Engineering, Supplier Quality sowie SCM - Umstrukturierung einer Operations-Organisation - Projektbudgetierung - Projektakquise

> Leitung und Umsetzung von Beschaffungskostenoptimierungsprojekten > Strategieentwicklung, Projekt Management, Reporting in Steering Committees > Lieferantensuche, -qualifikation und - entwicklung > Durchführung von Vertragsverhandlungen und Lieferantentagen > Stakeholder im Produktentstehungsprozess PDP oder Produktionsfreigabeprozess PPAP

- Restrukturierung und Leitung der Abteilung Production & SCM (13 FTE, 6000 Pcs) - Einführung von Global Sourcing, Analyse nach "Make or Buy" und Outsourcing an Systemlieferanten - Entwicklung der Produktionspartner zu Systemlieferanten mit Lean Mind Set - Entwicklung der Prozesslandschaft zur Aufbereitung von Retour Maschinen

- Aufbau und Leitung der Abteilung Production & Procurement (9 FTE, 5000 Pcs) - Entwicklung einer Sourcing Strategy, Einführung von Commodity Management und Approved Vendor List - Einführung von TQM, Lean Management, Change- und Transition Management - Implementierung einer neuen Produktlinie bestehend aus 8 Typen

- Ramp up der eGym Serie (2 FTE, 200 Pcs) - Production Planning and Scheduling für die Serie eGym mit 18 Maschinentypen - Sourcing eines Lieferantennetzwerkes, Supplier Management, Contract Management - Implementierung von S&OP, ABC-XYZ, MRP, SAP, T&Cs, QBR, KPIs, OKRs

- Design und Konstruktion von 18 vollelektronischen und digitalen hightech Fitnessmaschinen - 3D-Konstruktion, Zeichnungsableitung, Materialauswahl, Oberflächen, Toleranzketten, Stücklisten - PDS, PDP, Value Engineering

- Design und Implementierung einer aktiven Strömungskontrolle in einer Landeklappe eines Flugzeuges der neuen Generation - Einbauuntersuchung, Konstruktion, Festigkeitsnachweis - Design eines Prototyps (CFK-Hülle, Dichtungen, Ventile, Niete, etc.) - Aufbau eines Protoyps einer Landklappe mit “Activ Flow Control”

Entwicklung von Nachrüstsätzen für die Automobilbranche, z.B. BMW, Audi, Wiesmann etc. (Konstruktion, Produktion, Einbau, Test, Kostenkalkulation)

- Planung eines Maschinenparks inkl. Layout, Produktionsablauf, Durchlaufzeiten, der benötigten Betriebsstoffe, Unterlagen - Koordination der Installation des Maschinenparks und Bereitstellung von Schulungsunterlagen - Entwickelung eines Klassifizierungssystems, einer Datenbank und eines Verfahrensablaufs für Werkzeuge

- Durchführung einer Wertstromanalyse für Blätter der Niederdruckturbine (Prozessanalyse, Kostenanalyse, Risikoanalyse, Handlungsempfehlung) - Standardisierung und Prozessoptimierung bei Fräswerkzeugen und Werkzeughaltern - Übersetzen von Maschinenbeschreibungen ins Englische

- Energietechnik / Thermodynamik - Praktikum MTU Aero Engines (Aviation / Produktion) - Praktikum Airfoil Services Malaysia (Aviation / Produktion) - Werkstudent Alpine Electronics (Automotiv / After Sales Produktion) - Dipl. Arbeit EADS Innovation Works (Aviation / Innovation Engineering)