Sascha Nehm

Ich unterstütze Unternehmen als Managing Consultant bei der Einführung und Umsetzung von Generative AI (GenAI). Im Mittelpunkt steht die Verbindung aus Technologieverständnis, Prozesswissen und pragmatischer Umsetzung: - Entwicklung praxisnaher GenAI-Strategien entlang der Geschäftsziele - Reifegradanalysen, Use-Case-Workshops und Wertbeitragsbewertung Mein Anspruch: GenAI verständlich machen, konkrete Mehrwerte schaffen und den Weg in eine KI-gestützte Zukunft aktiv mitgestalten.

Ich mache KI verständlich und praktisch nutzbar – für Einzelpersonen, Unternehmen und Bildungseinrichtungen. Mit simplify4AI zeige ich, wie KI Zeit spart, Prozesse optimiert und Innovation ermöglicht, ganz ohne technisches Vorwissen. Mein Ziel: Effizienz, Klarheit und Empowerment für alle.

Aufbau sowie strategisches und operatives Management im Bereich Retail. Konzeption und Realisierung von Strategien sowie der Unternehmensvision hinsichtlich des digitalen Wandels im Handel. Betreuung und Beratung von Key Accounts im Retail-Segment zur digitalen Transformation im Handel. Organisation und Durchführung kundenspezifischer Workshops zum Themenbereich. Hauptansprechpartner für Omnichannel, Digital Instore Experience, Retail Process Mining, KI@Retail und Customer Service@Retail.

Federführende Leitung aller Prozesse und Geschäftsabläufe im Bereich Cross Channel-Strategie. Entwicklung und Realisierung der Initiativen unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie. Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Erstellung eines innovativen Cross Channel-Konzepts unter Einbeziehung der Kundenanforderungen und der eigens entwickelten Customer Journey 2025. Verantwortung der strategischen Kernfelder inklusive Program Management. Betreuung aller Digitalisierungsmaßnahmen am Point of Sales.

Steuerung und Überwachung der Abteilung Channel Integration Concepts mit 12 Mitarbeitern der Bereiche Order Management Excellence, Perfect Order Performacne und Product Management. Entwicklung, Optimierung und Anpassung der Customer Order Journey für 9 Länder. Entwicklung, Förderung und Umsetzung internationaler Channel-Integration-Konzepten zur stetigen Erweiterung des Marktanteils. Performance Measurement mittels gezielter KPIs inklusive Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.

Konzeption und Umsetzungsbegleitung aller relevanten Geschäftsprozesse, die die angebotenen Verkaufskanäle miteinander verbinden. (Manager Channel Integration Concepts) Konzeption und Umsetzungsbegleitung aller Back-End relevanten Geschäftsprozesse im e-Business (Manager E-Business Backend Concept Development)

Konzeption und Spezifikation einer Gesamtlösung die im Vorfeld der Realisierung alle Prozesse, Funktionen und technischen Rahmenbedingungen definiert und Fachfragen klärt. Erstellung einer detaillierte Konzeption und Spezifikation für die erfolgreiche Implementierung der Xcitec Software. Erarbeitung von infrastrukturellen Rahmenbedingungen, IT-technische Vorgaben, Anforderungen an System- und Portalintegration, Benutzerrechte und Rollenkonzepte sowie die Anbindung an Quell- und Zieldatensysteme.

Analyse, Aufplanung und Umsetzung von E-Commerce Projekten auf der Firmeneigenen E-Commerce Plattform für den Versandhandel

Beratung, Projektleitung und Anwendungsentwiclung rund um die Oracle Software Portal, Datenbank, Applikaitons Server.

Leitung der IT Gruppe "In-Store Logistik" für IKEA in Europa. Abstimmung mit den Fachbateilungen über die nächsten Entwicklungsschritte des Hauseigenen In-Store Logistik Systems. Projektleitung, Aufplanung und Umsetzung.