Sascha Schöpf

Gesamtverantwortung der Bereiche Marketing, Einkauf, Auftragsabwicklung, Finanzen, Controlling, IT, Personal und Administration | Firmenverbund und Start-Up Unternehmen

Verlagerung des Lebensmittelpunkt von Baden-Württemberg nach Sachsen und Integration in das neue Umfeld.

Geschäftsführer Vertrieb, Marketing und Administration Verantwortung der Bereiche Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Einkauf, Arbeitsvorbereitung und Logistik - Start Reorganisation der gesamten innerbetrieblichen Prozesse inkl. der Einbindung in die Gruppenfunktionen Personal, Lohn, Buchhaltung und Controlling am Mutterstandort - Planung und Umsetzung der neuen Produktstrategie und Start der Produktbereinigung - Start Reorganisation der Vertriebsstrukturen

Konzeptentwicklung, Planung und Umsetzung der Markteinführung eines Häfele Elektrogeräte Eigensortimentes in der DACH-Region

Entsendung zum Tochterunternehmen moebelplus Deutschland GmbH & Co KG | Onlinehändler von Elektrohaushaltsgeräten mit Sitz in Mühlau - erfolgreiche Integration in die Häfele SE & Co KG; Verantwortung der Bereiche Business Development, After Sales und Organisationsaufbau - Konzeption, Planung und Umsetzung der Onlinevermarktung von Elektrohaushaltsgeräten in der DACH-Region über Häfele SE & Co KG; B2B Verkauf - strategische Planung, Konzeption und Umsetzung des für Häfele neuen B2C-Online Verkaufs

- Strategieentwicklung des Geschäftsfeldes Halbfertigteile in Europa und Asien; Prozesserstellung, Konfiguratoren-Entwicklung sowie erfolgreiche Einführung in 10 Töchtern - Konzeption, Realisierung und Einführung digitaler Produkt- und Serviceangebote; Konfiguratoren, Software und softwaregestützte Dienstleistungen wie z.B. Dresscode Konfigurator oder Häfele YES! Planungssoftware - strategisches Projekt Digitalisierung; Konzept und Projektierung eines Micro-Living- Ansatzes mit zwei Pilot Hotelketten

Strategieentwicklung des Netzwerk Holzindustrie Baden-Württemberg in der Digitalisierung, mit Schwerpunkt Industrie 4.0

Gesamtverantwortung der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Fertigung sowie Marketing - Restrukturierung der Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und Steuerung - Optimierung der Fertigungsplanung durch die Integration des ERP-Systems - Entwicklung und Umsetzung einer neuen Vermarktungsstrategie

- Aufbau und Leitung des Produktionsnetzwerkes für Kastenmöbel und Medientechnik mit sechs Systempartnern und deren Lieferanten - erfolgreiche Restrukturierung und Leitung des Gesamt-Kundenservice und After Sales - Abwicklung von internationalen Großprojekten

- Internationales Lieferantenmanagement

- Möbelprüfungen - Verantwortung der Produktneuanläufe in der Entwicklung

Schreinermeister REFA-Prozessorganisator