Schauki Hawwash

• Neustrukturierung der Logistikbereiche nach Lean Prinzipien - Ermittlung und Umsetzung Einsparpotenziale - Entwicklung und Einführung von KPI - Einführung Shopfloor Management in der Logistik • Projektleitung Einführung Lean Management - Erfolgreiche Durchführung der Lean- Führungskräfteschulung - Lean-Grundlagenschulung der operativen Mitarbeiter - Entwicklung und Einführung von Lean-Standards - Erfolgreiche Durchführung von 5S Workshops

• Aufnahme und Design der betrieblichen Prozesse - Vorbereitende Analyse der Prozesse zur Lean Management Einführung - Erstes Leuchtturm Projekt eines LEAN Arbeitsplatzes in der Produktion erfolgreich umgesetzt

• Leitung der Produktion Kamen und Dortmund - Einführung eines C-Teile Managements - Erfolgreicher Rollout von SAP am Standort - SAP-Schulung der Mitarbeiter am Standort - Prozessoptimierungen in der Produktion durch Automatisierung der Arbeitsbegleitpapiere - Führung und Entwicklung von 250 Mitarbeiter

• Leitung des Standortes Dortmund - Als SAP-Keyuser an der Einführung von SAP beteiligt - Erfolgreicher Rollout von SAP am Standort - SAP-Schulung der Mitarbeiter am Standort - Prozessoptimierung in der Fertigung und Logistik - Führung und Entwicklung von 60 Mitarbeiter

• Leitung der Produktion am Standort Dortmund - Verantwortlich für 40 Mitarbeiter - Prozessoptimierung in der Fertigung