Sebastian Andersick

Leitung komplexer Projekte, inkl. Aussteuerung von technischen Projektleitern, Partner und Zulieferern, und Verantwortung für die Projektleitungs-Methoden-Kompetenz des gesamten Bereichs im Verteidigungsumfeld (öAG).

Leitung komplexer Projekte, inkl. Aussteuerung von technischen Projektleitern, Partner und Zulieferern, im Verteidigungsumfeld (öAG).

Leitung der Account und Service Delivery Teams IDM für den Kunden Telefonica. Dies umfasst die Services DataCenter, Netzwerk, Server & Storage, Worplace, Onsite, VIP, Service Desk, User Request Management, Voice & Video, Tooling sowie Datenbanken und File. Die Teams setzten sich aus Mitarbeiten in On- (115) und Offshore (175) zusammen.

Leitung der Cloud Delivery Organisation in Deutschland (110 Mitarbeiter) inkl. der Offshore Teams in Rumänien, Polen, Russland und Indien (120 Mitarbeiter). P&L mit einem Jahresumsatz von 77 Mio. Euro/Jahr. Die Einheit betreibt Compute, Cloud, Storage, Backup und SharePoint Service für ca. 100 Kunden.

Head of the Cloud Service Management Team which is responsible for the interface between Delivery teams and Account teams. Head of the Project Mangement team for Cloud projects incl. virtual Server, Storage and Backup, Virtual Desctop Environments and SharePoint. Responsible countries: Austria, Germany, Poland, Rumania and Switzerland

Leitung von zwei Bereichen innerhalb des Geschäftsfeldes Infrastruktur und Cloud Service. 1.) Projektmanagement bestehend aus ca. 10 – 15 Projektleitern aus Deutschland und dem europäischen Ausland. Jährliches Projektvolumen ca. 5 Mio Euro. 2.) Tower Service Management bestehend aus 24 Kundenmanagern (Schnittstelle zwischen Delivery-Teams und Account-Teams) aus Deutschland und dem europäischen Ausland. Betreutes Kundenvolumen ca. 52 Mio. Euro pro Jahr.

Leitung des Fachgebiets Production Program Management - Data Center. Das Fachgebiet bestand aus bis zu 25 nationalen und internationalen Projektmanagern und Consultants und steuert DataCenter Projekte (außer SAP).

Leitung eines 14köpfigen internationalen Teams (bestehend aus Projektleitern und Consultants) zur Aussteuerung von Transformationsaufträgen der Siemens Sektoren Industry, Energy, Healthcare und Corperate Units.

Projektmanagement in einer zentralen Projektmanagementabteilung, welche parallel zu den Dienstleistungsbereichen (z.B. OS, DB, Web und SAP) ausgestellt ist. Größtenteils Kunden- und internationale Verlagerungsprojekte in Zusammenarbeit mit Indien, Spanien, Finnland und Rumänien sowie firmeninterne Projekte (z.B. Einführung einer BSC, Aufbau neuer Betreuungsteams).