Dipl.-Ing. Sebastian Bartschek

Interim-, Launch-, Programm-, Qualitätsmanagement. Experten auf Zeit

Freiberuflicher Unternehmensberater Schwerpunkte: Program Management, Interimsmanagement, Projektleitung, Anlaufmanagement, Inbetriebnahmemanagement, Intralogistik, Logistikplanung, Qualitätsmanagement. Projektliste auf Anfrage.

Technische- und kaufmännische Leitung von internationalen Projekten der Kunststoffneuteileherstellung (u.a. Interieur, Exterieur, Funktionsteile, Airbagkomponenten), Sicherstellung der termingerechten Projektumsetzung (Qualität, Kosten, Lieferung). Global Program Management and Sales

Qualitätsvorausplannung, Zentrale Schnittstelle sowie Verhandlungspartner für Kunden und Lieferanten bei Qualitätsthemen, Erstellung differenzierter, qualitätsrelevanter Dokumente (QM- u. Validierungspläne, FMEA, PPAP, EMPB, CP, MSA, 8-D etc.), Definition der Mess- und Prüfmittel, Begleitung und Vorbereitung von Kundenaudits zur Serienfreigabe. Quality Planning (DAG, Porsche, Faurecia), Quality Engineer

Aufbau der Abteilung Befundung und Validation Validation/Analysis Heavy Duty Aftertreatment Benchmark Abgasnachbehandlung

Qualitätssicherung, Fertigungsanlageninbetriebnahme (Launch), Integration und Validierung von Prüf- und Messeinrichtungen (Gage R&R, MSA), Planung eines Messlabors, EMPB, PPAP, Lieferantenmanagement, Erstellung von Prüf- und Arbeitsanweisungen, PL, CP

Qualitätssicherung, -vorausplanung für Abgasnachbenhandlungssysteme (Sintermetallpartikelfilter), Fabrikplanung, Erstellung von Lastenheften für Messanlagen und Serienanlagen, Projktleitung für In-line Messanlagen, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement, etc.

Inbetriebnahme und Vorbereitung der Abnahmen die durch den zukünftigen Schiffseigner durchgeführt werden.

Erstellung von ersten Funktionsmustern und Prototypen für elektrische Verbindungssysteme

Fertigungstechnik