Sebastian Dönges

Abteilungsleitung innerhalb der BU Commercial: Koordination operative u. strategische Geschäfts- u. Kundenplanung, -Vorhersage u. -Nachverfolgung; Sicherstellung effektives Sales Reporting; Weiterentwicklung/Optimierung Vertriebsprozesse/-Tools; Konzeption/Integration innovativer Lösungen im digitalen Umfeld; Umsetzung Pricing Maßnahmen; Projektmanagement (u.a. Integration Nordics Back-Office)

Teamleitung im Resort Finanzen / Personalführung (7 MA): Entwicklung und Implementierung zentraler Sales Support; SAP/ERP Pricing Administration: Umsetzung Preisstrategien/Verkaufskampagnen aller Business Units innerhalb der D-A-CH-Vertriebsorganisation; Application owner einer SQL/MS Access Kundenkonditionsdatenbank; Koordination Bonus-Management; Einführung standardisierter Prüfprozesse; Projektarbeit (u.a. Pricing Harmonization Project)

Direktion After-Sales Parts & Services: Entwicklung & Implementierung von Kundenbindungs-Maßnahmen (Vertriebs-/Bonusprogramme); Planung & Berechnung von Umsatzzielen; Konzeption / Programmierung Excel-basierter Forecast- und Reporting-Instrumente; kennzahlenbasierte Analysen von Verkaufsergebnissen anhand von Projektaufgaben / Ad-hoc Abfragen; Abstimmung von Revenue-Budgets in Zusammenarbeit mit den Abteilungen Vertrieb, Marketing, Logistik und Finance; Aufbau & Betreuung von CRM Datenbanken

Direktion After-Sales Parts & Services: Integration / Weiterentwicklung des Sales Plannings für die Marken Chrysler, Jeep® & Dodge, Planung / Koordination verkaufsfördernder- und Kundenbindungs- Maßnahmen, Unterstützung im Bereich Händlernetzentwicklung

Überregionaler Förderkreis für Nachwuchskräfte: Relationship Management German MidCaps / Firmenkunden Deutschland - Credit Risk Management / Risk Management Services - Structured Finance - Business Support / Development - Business Exchange Program (DB Manila)

Praxis: German MidCaps / Firmenkunden Deutschland | Theorie: Berufsakademie Mosbach (Dipl.-Betriebsw. Fachrichtung Bank)