Sebastian Meyer

Manufacturing and Logistics project manager leading Canons Flatbed projects towards start of production & end of production as well as performing lean & improvement projects. Team lead within LFG project management for various departments like purchasing, supply chain management, logistics spare parts, masterplanning, industrial engineering and quality lead. Decision taking on strategic direction of Flatbed as representative for LFG Manufacturing and Logistics in product life cycle management team.

Verantwortung bei Produktneuintegration und Prozessoptimierungen der V8 Kurbelwelle im BMW Werk München Fachliche Teamleitung aller relevanten Querschnittsteams Verantwortung finanzieller Mittel für Produktneuintegration, Prozessoptimierung Langrifstige Entwicklungsplanung Kurbelwelle Werk München

Fachliche Teamleiter bei Produktneuintegration in der mechanischen Fertigung der Kurbelwelle BMW Werk München für die Fachgebiete: Zerspanung, Schleifen, Wuchten, Wärmebehandlung. Leiten und Lösungserarbeitung mit relevanten Querschnittsteams Verantwortung finanzieller Mittel für Fachgebiete Machbarkeitsanalyse und Prozessoptimierung zur Einführung neuer Produktsparte

Projektleitung für die Planung und Integration einer Industriemaschine zur Wuchtung von V8 Kurbelwellen, BMW München, Werk Industrie 4.0 und Digitalisierung: Umsetzungsplanung von dynamischen Prüfmanagement, BMW München, Werk Projektleitung für die Planung und Integration einer Entgratkabine für die Kurbelgehäusefertigung, BMW München, Werk Kompetenz in Projektmanagement, Koordination und Anleitung mit internationalen Lieferanten.

Entwicklung und Umsetzungsplanung einer neuen Prüfstrategie in der mechanischen Fertigung Werk München unter Berücksichtigung von Einflussparameter aus der Industrie 4.0.

Qualitätsmanagement Absicherung Gesamtfahrzeug, statistische Auswertung Toleranzmanagement

Anstellung am Lehrstuhl Sicherheitsingenieurwesen des Fachbereichs Technik. Leitung Mentoringprogramm und Führung von studentischen Hilfskräften. Qualitätsmanagement im Bereich Zertifizierung des Fachbereich Techniks. Verfassen von wissenschaftlichen Texten.

Werkstudent in der logistischen Abfertigung.

Projektleitung zur Optimierung der Transportwege. Kosten/Nutzenrechnung inklusive Maßnahmenkatalog mit Konzentration auf Quick Wins. Projektdauer 6 Monate

Aufdecken von Problemfelder in Produktion mittels FMEA. Prozessoptimierung inklusive Maßnahmen Erfassung. Monetäre Bewertung der Maßnahmen und Empfehlungen. Dauer des Projektes 6 Monate

vorbereitendes Praktikum in der End- und Teilemontage

Aktivitäten und Verbände: Lean Six Sigma DMAIC Roadmap, Lean Management Tools, Quality Function Deployment & FMEA, Risk Management, CIP Tools (KVP Tools), Value Stream Map (VSM), Pull Systeme, Kaizen Management, A3 Report, Statistik, Lean Production Controlling, Shingo Leadership Training and other ...

Allgemeiner Maschinenbau

Fahrzeugtechnik & technische Sicherheit